用心沖好一壺濃濃的功夫茶，講述18歲以后的創(chuàng)業(yè)故事，38歲的林國慶語速不緊不慢：“功夫茶需要慢慢地品味。”
    像鷹一樣捕捉商機(jī)

    在不少下屬和同行的眼里，甘肅蘭州鴻安集團(tuán)董事長、總經(jīng)理林國慶的“發(fā)家史”十分傳奇。

    帶著2000元錢，1990年，林國慶從福建莆田老家北上蘭州，傾其所有盤下同學(xué)慘淡經(jīng)營的一個(gè)路邊店，開始自己的陶瓷專賣。不過3年，成為多家陶瓷知名品牌的西北總代理，年銷量在四五百萬元以上。又一個(gè)3年后，已穩(wěn)坐蘭州陶瓷生意頭把交椅的林國慶，主動(dòng)壓縮自己的銷量，建起大型陶瓷石材批發(fā)市場，接納陶瓷經(jīng)銷商300多家。再一個(gè)3年，林國慶將自己的事業(yè)拓展到了北京，還是同樣的行當(dāng)，也做得順風(fēng)順?biāo)�。就在去年，他又成功地將北京的陶瓷市場轉(zhuǎn)型為汽配市場。
 
    上陣親兄弟，打仗父子兵。和許多南方創(chuàng)業(yè)者一樣，在蘭州站穩(wěn)腳跟后，林國慶迅速帶出了一大批家族成員，不少人就在公司任職�？傻降诙�個(gè)3年，公司步入正軌后，他開始規(guī)勸包括妻子在內(nèi)的所有家族成員退出公司經(jīng)營�，F(xiàn)如今，集團(tuán)所屬4家公司、80多個(gè)管理崗位，無一個(gè)家族成員。

    不僅如此，當(dāng)許多懷揣夢想的北方創(chuàng)業(yè)者選擇“孔雀東南飛”的時(shí)候，生于海濱的林國慶卻將全家的戶口遷到了蘭州，做起了地道的西北人。“應(yīng)該以事業(yè)為中心。”林國慶舉止溫文爾雅，可談起對(duì)商機(jī)的把握，眼里透著鷹一樣的敏銳：“不能放過任何一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。一旦盯住，就要全力捕捉。”