天時(shí)篇
創(chuàng)業(yè)者:老李
失敗經(jīng)歷:
老李是個(gè)下崗職工,現(xiàn)在在一家公司里當(dāng)司機(jī)。老李開店不容易,因?yàn)槭莻(gè)下崗職工,還拖家?guī)Э冢詮馁Y金和心理上,老李都有很大壓力。在權(quán)衡許久之后,老李看上了一個(gè)投資孝回報(bào)快的項(xiàng)目——風(fēng)味灌湯包。雖說店面不大,但投資卻也不少,房租、設(shè)備、原料、員工,還有學(xué)習(xí)技術(shù)的費(fèi)用,林林總總加起來也花去三四萬,為了開店,除了把自己的儲(chǔ)蓄拿出來,老李還向朋友借了一萬多的外債。但不管怎么樣,老李總算是把自己的店開起來了。開張的一個(gè)多月里,老李的生意好得不得了,可能是因?yàn)橛酗L(fēng)味小吃的誘惑,老李的店每天都是顧客盈門,可是就在這一個(gè)多月內(nèi),風(fēng)味灌湯包的小吃店如雨后春筍般出現(xiàn)在太原的大街小巷,沒過幾個(gè)月,老李小店前的顧客數(shù)量明顯減少,老李在朋友的建議下,在小店里也開始賣其他風(fēng)味小吃,但生意還是沒有多大的起色。
在連續(xù)虧了兩個(gè)月后,老李的店就關(guān)門大吉了,老李說他還了外債之后,賠了一萬多,對(duì)一個(gè)下崗職工來說,這并不是個(gè)小數(shù)目。老李失敗后,沒有再選擇創(chuàng)業(yè),而是選擇給別人打工,老李說,給別人打工雖說賺得少些,但心里踏實(shí)。見招拆招:老李的失敗原因很顯而易見——沒有做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定要有自己的特色,老李的失敗是在項(xiàng)目選擇上,他選擇的項(xiàng)目沒有很大的市場(chǎng)潛力,同時(shí)該項(xiàng)目也已經(jīng)有些市場(chǎng)飽和,缺乏發(fā)展?jié)摿。過來者說:老李很清楚自己的失敗原因,他勸那些想創(chuàng)業(yè)的人,在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,一定要學(xué)會(huì)一些必要的技能,如市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)查等,老李說他最大的失敗是沒有認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該學(xué)習(xí)之后再去創(chuàng)業(yè),以至于盲目跟風(fēng),導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。
創(chuàng)業(yè),你準(zhǔn)備好了嗎?
創(chuàng)業(yè)是每個(gè)人的夢(mèng)想,夢(mèng)想是美麗的,但要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過程卻布滿荊棘。在創(chuàng)業(yè)前,我們應(yīng)該做些什么樣的準(zhǔn)備才能不會(huì)走過多的彎路呢?為此,我們特采訪山西省青年創(chuàng)業(yè)知道服務(wù)中心的劉建國(guó)主任給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人提出以下建議:
首先,創(chuàng)業(yè)者要在知識(shí)上武裝自己,參加一些必要的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使自己對(duì)創(chuàng)業(yè)有一個(gè)整體的概念,同時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)中可能遇到的問題能有一個(gè)理性的分析。
第二,學(xué)習(xí)一定的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和理念,無論做什么樣的項(xiàng)目,都要做好市場(chǎng)調(diào)查,了解項(xiàng)目的可行性和發(fā)展?jié)摿Γ@樣才不至于盲目發(fā)展。
第三,一定要有足夠的心理上和經(jīng)濟(jì)上的承受能力,艱苦創(chuàng)業(yè)的韌性是決定創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵,創(chuàng)業(yè)激情每個(gè)人都有,但這份激情能否扛得住市場(chǎng)風(fēng)雨的磨煉呢?劉主任告誡那些初涉商海的年輕人,失敗并不可怕,可怕的是創(chuàng)業(yè)激情被失敗所打倒,聰明的創(chuàng)業(yè)者要從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),只有這樣才能更加成熟,才能在下一次暴風(fēng)雨來臨的時(shí)候知道如何駕馭。
第四,在選擇項(xiàng)目上,一定要慎重,要選擇有市場(chǎng)潛力的項(xiàng)目,盡量避免“沒落”行業(yè),多選擇一些“朝陽(yáng)”行業(yè),避免盲目跟風(fēng),要學(xué)會(huì)在選擇市場(chǎng)上做到理性分析。