每年一到6月，福建德化陶瓷產(chǎn)業(yè)的海外客戶會提前下訂單，為下半年的圣誕節(jié)等節(jié)日備貨，德化這座“世界陶瓷之都”就進入一年中最繁忙的備貨與生產(chǎn)沖刺周期。
在福建泉州順美集團有限責(zé)任公司的生產(chǎn)線上，琳瑯滿目的圣誕主題瓷偶正加緊打包，準備發(fā)往全球多地；在福建省德化同鑫陶瓷有限公司的生產(chǎn)車間，75條智能化生產(chǎn)線開足馬力：10秒，一塊瓷泥滾壓成花盆；15秒，一個模具完成注漿工序；10分鐘，一條自動滾壓生產(chǎn)線走完一個流程……車間外，滿載集裝箱的貨車正有序駛離，這些凝聚著“中國白”技藝的德化瓷，將漂洋過海，進入萬千家庭的生活。
面對外部需求波動、成本上升等多重壓力，德化陶瓷產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強勁的韌性，實現(xiàn)了“逆勢而上”。數(shù)據(jù)顯示，今年1至4月，德化縣陶瓷產(chǎn)業(yè)自營出口額達12.11億元，同比增長23.69%。
“2024年產(chǎn)值達2億元，近年來年均增長20%。”同鑫陶瓷副總經(jīng)理曾兩旺告訴記者，同鑫目前正在抓緊研發(fā)更多“陶 瓷+”產(chǎn)品，目前其陶瓷工藝花盆、智能花盆及節(jié)日家居用品已銷往全球50多個國家和地區(qū)。
圖為福建省德化同鑫陶瓷有限公司展廳內(nèi)的陶瓷花盆。 新華社記者李嘉聰 攝
“盡管面臨復(fù)雜嚴峻的國際經(jīng)貿(mào)形勢挑戰(zhàn)，訂單受到影響，但我們?nèi)耘f充滿信心，積極應(yīng)對變化。”順美集團總經(jīng)理鄭鵬飛介紹說，今年將會積極開拓新興市場，降低對原有市場的依賴，主動參加國內(nèi)外各類展會活動，挖掘新需求。
德化陶瓷企業(yè)何以能“逆風(fēng)奔跑”？答案在于主動求變與苦練內(nèi)功：不再只拼價格，而是拼設(shè)計、拼品牌、拼效率。
敦煌壁畫主題茶具是福建省德化縣唐豐陶瓷有限公司的一款創(chuàng)新產(chǎn)品，是以講故事、挖內(nèi)涵的方式提升附加值的一次嘗試。“融入文化元素的茶具更能贏得消費者青睞，產(chǎn)品價值也獲得提升。”公司總經(jīng)理李建陽說，當前陶瓷產(chǎn)業(yè)競爭激烈，普通產(chǎn)品優(yōu)勢不再，需在挖掘文化內(nèi)涵上下功夫。
在德化，越來越多的企業(yè)像唐豐陶瓷一樣，將目光投向價值鏈高端。順美集團與迪士尼、環(huán)球影城、星巴克等國際知名品牌長期合作，以這些品牌IP形象為藍本創(chuàng)作的陶瓷產(chǎn)品廣受市場歡迎。
與此同時，一場深刻的“智變”正在車間發(fā)生：3D陶泥打印、5G全連接工廠、自動注漿機等新技術(shù)廣泛應(yīng)用。
在同鑫陶瓷的3D打印區(qū)，經(jīng)過圖紙建模后，數(shù)據(jù)傳輸至3D打印機，一個鏤空曲面造型的花器僅需30分鐘便完成了傳統(tǒng)工藝需數(shù)小時雕琢的工序。
“線上數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠精準采集關(guān)鍵參數(shù)，為工藝優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。”福建省德化縣華茂陶瓷有限公司副總經(jīng)理陳偉斌告訴記者，華茂陶瓷目前已通過5G網(wǎng)絡(luò)將生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)，實現(xiàn)對現(xiàn)場生產(chǎn)的智慧賦能。
圖為福建省德化縣華茂陶瓷有限公司生產(chǎn)車間場景。新華社記者李嘉聰 攝
“產(chǎn)業(yè)韌性的背后，是政企同心同向發(fā)力。”德化縣陶瓷發(fā)展委員會辦公室常務(wù)副主任曾憲升舉例說，面對生產(chǎn)旺季的用工需求，德化縣組織人員奔赴興泉鐵路沿線城市招工，并通過復(fù)辦陶瓷技工學(xué)校和新型學(xué)徒制培訓(xùn)，快速補充千余名熟練技工，有效緩解“季節(jié)性用工荒”。
目前，德化正全力構(gòu)建完整的陶瓷產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，涵蓋原料保障、科技創(chuàng)新、人才支撐等方面，旨在為產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展注入持久動能。“政府不僅給政策，更在營造生態(tài)。”曾憲升說。
德化目前已形成涵蓋瓷土開采、瓷泥加工、制模、施釉、成型、銷售等環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。2024年，全縣陶瓷產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值達663億元，同比增長15%；4500多家陶瓷企業(yè)分布其間，從業(yè)人員超過10萬人，產(chǎn)品遠銷全球190多個國家和地區(qū)。（記者黃景鴻、李嘉聰）
