“東莞脊梁”系列報(bào)道

　　今年5月5日，美國(guó)田納西州州長(zhǎng)Bill Haslam專程從美國(guó)來(lái)到東莞，答謝廣東唯美集團(tuán)在美國(guó)田納西州進(jìn)行的投資。這是中國(guó)首個(gè)赴歐美投資的陶瓷企業(yè)，也是東莞土生土長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)中首個(gè)赴美投資建廠的企業(yè)。

　　多年以來(lái)，作為陶瓷界的翹楚，唯美集團(tuán)的“馬可波羅”品牌一直享譽(yù)海內(nèi)外。董事長(zhǎng)黃建平帶領(lǐng)唯美始終“陶”醉于主業(yè)并不斷創(chuàng)新，“咬定青山不放松”，讓唯美成長(zhǎng)為年產(chǎn)值近60億元的集團(tuán)公司。對(duì)于唯美的未來(lái)，黃建平表示“不管藤在外面長(zhǎng)得多茂盛，瓜始終會(huì)留在東莞。”

　　高成長(zhǎng)的秘密

　　立足主業(yè) 不斷創(chuàng)新

　　作為陶瓷行業(yè)的引軍人物，黃建平一直“陶”醉于陶瓷行業(yè)。他對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)充滿了睿智的思想和獨(dú)特的見(jiàn)解，使得唯美在多年前就已成為行業(yè)龍頭老大。如今在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，唯美始終堅(jiān)守主業(yè)，持續(xù)轉(zhuǎn)型，培育了新的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解，去年唯美集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近60億元。“去年是個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，今年要恢復(fù)到2位數(shù)增長(zhǎng)。”黃建平說(shuō)。

　　“無(wú)論是企業(yè)或者個(gè)人，最美的是成長(zhǎng)的過(guò)程，而不是結(jié)果。我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就是在困難中謀求發(fā)展，在發(fā)展中克服困難。”黃建平說(shuō)。“如何成長(zhǎng)？咬定青山不放松，始終定位在主業(yè)上，經(jīng)得住誘惑，不開(kāi)小差，在資金、人力、物力上不分散”。此舉讓唯美公司形成一種累積效應(yīng)，進(jìn)而在品牌中形成馬太效應(yīng)，使得該公司的市場(chǎng)號(hào)召力越來(lái)越強(qiáng)。

　　5月24日，廣東省質(zhì)量大會(huì)上，唯美公司憑借卓越的質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)新，獲評(píng)“2015年度廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”。

　　此外，近幾年來(lái)，該公司在不同時(shí)期不斷創(chuàng)新，在“機(jī)器換人”、提高供給側(cè)的質(zhì)量改革、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各方面皆成為東莞企業(yè)的學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

　　據(jù)了解，唯美集團(tuán)2007年以來(lái)投入資金2億多元，階段性完成“機(jī)器換人”的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，節(jié)約用工2200人。2015年共開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品349款，全公司共實(shí)現(xiàn)大小創(chuàng)新項(xiàng)目近800個(gè)。

　　再出發(fā)的布局

　　到競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)投資

　　近幾年，唯美集團(tuán)最耀眼的光芒聚焦在它的“逆勢(shì)”——“走出去”布局全球市場(chǎng)。據(jù)了解，目前唯美集團(tuán)已在江西建立了該公司最大的生產(chǎn)基地，在重慶建設(shè)的生產(chǎn)基地也準(zhǔn)備投產(chǎn)。為了更深層次地開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)，唯美集團(tuán)去年還在印尼設(shè)了銷售公司。

　　不過(guò)正如黃建平所說(shuō)，過(guò)去唯美公司往往局限產(chǎn)品“走出去”或者制造端的“局部走出去”。然而，走出小步后，唯美一直在醞釀邁出大步——到競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)投資。

　　今年5月5日，唯美集團(tuán)對(duì)外宣布，將投資1.72億美元在美國(guó)田納西州建廠。項(xiàng)目建設(shè)周期預(yù)計(jì)4年，規(guī)劃結(jié)合國(guó)內(nèi)及歐美先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，建立4條陶瓷制造業(yè)高端全自動(dòng)化生產(chǎn)線。

　　黃建平透露，該生產(chǎn)基地將定位為在美國(guó)做一家非常純粹的美國(guó)公司，同時(shí)將會(huì)在美國(guó)注冊(cè)自有品牌。“難度很高，但戰(zhàn)略意義很大。我們要爭(zhēng)取成為先鋒而不是先烈。”黃建平說(shuō)。預(yù)計(jì)一期工程明年上半年建成并投入使用。

　　對(duì)于唯美未來(lái)的布局，黃建平認(rèn)為還有很大的成長(zhǎng)空間，“目前產(chǎn)值還沒(méi)有過(guò)百億，也就是說(shuō)自己的主業(yè)還有很長(zhǎng)的路可以走。大家聚精會(huì)神就行了。”

　　對(duì)話企業(yè)家

　　黃建平：始終扎根東莞

　　《東莞日?qǐng)?bào)》：為什么會(huì)選擇到全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的美國(guó)去建廠？

　　黃建平：首先，唯美有自己的使命——代表東莞的民營(yíng)企業(yè)走出去，為東莞打造世界知名品牌。這個(gè)過(guò)程中，土壤很重要，或者說(shuō)品牌的基因很重要。要打造國(guó)際知名品牌，就要去品牌最高地立足。

　　其次，國(guó)家一直鼓勵(lì)廣東企業(yè)走出去，敢于去歐美與高手過(guò)招。我們積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，就是希望打造出唯美集團(tuán)在陶瓷制造領(lǐng)域的生產(chǎn)基地標(biāo)桿，通過(guò)發(fā)揮標(biāo)桿示范作用，從而帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)陶瓷制造產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　《東莞日?qǐng)?bào)》：如何看待企業(yè)在東莞的成長(zhǎng)經(jīng)歷？

　　黃建平：這么多年來(lái)，維系東莞民企扎根發(fā)展很重要的一個(gè)因素就是情感。如果不是東莞這塊熱土的包容心、改革開(kāi)放的熱土、歷屆黨委政府的親商扶商，我們這些人還可能是農(nóng)民、國(guó)有企業(yè)的員工。

　　如今新一屆黨委政府旗幟鮮明地提出“有能力素養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)家群體是東莞的脊梁”，這是一份至高無(wú)上的榮譽(yù)。榮譽(yù)就是光環(huán)，光環(huán)又帶來(lái)責(zé)任和使命。民企老板們?cè)谕饷娌还茏龅枚啻�，根始終在這里。就像一個(gè)地瓜，不管藤在外面長(zhǎng)得多茂盛，瓜始終會(huì)留在東莞。

　　《東莞日?qǐng)?bào)》：如何評(píng)價(jià)東莞目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)？

　　黃建平：大的方面來(lái)看，東莞的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不可能置身在中國(guó)整體環(huán)境之外，也就是說(shuō)可能同樣呈“L”型走勢(shì)。但可以看到，東莞確實(shí)比別的地方基礎(chǔ)好，風(fēng)險(xiǎn)小一些。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指的是金融風(fēng)險(xiǎn)，這和東莞人一直以來(lái)務(wù)實(shí)的作風(fēng)離不開(kāi)。營(yíng)商環(huán)境很重要的一點(diǎn)就是金融環(huán)境，我認(rèn)為東莞仍然是金融綠洲。

　　第二方面，東莞這幾年的民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展很快，尤其是在智能手機(jī)制造業(yè)板塊，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐比較扎實(shí)，比較成功，我相信未來(lái)幾年這種成果會(huì)逐步表現(xiàn)出來(lái)。東莞在爬坡越坎過(guò)程中已經(jīng)看到了曙光，未來(lái)仍具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　《東莞日?qǐng)?bào)》：對(duì)東莞進(jìn)一步改善營(yíng)商環(huán)境有哪些建議？

　　黃建平：未來(lái)東莞還需要在發(fā)展資源要素的整合方面加大力度，把原來(lái)分散在基層的資源、碎片化的資源整合成為承接更大項(xiàng)目的資源，或者是提供給有優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。特別是基層干部，要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于去借鑒發(fā)展好的經(jīng)驗(yàn)，形成東莞比較好的差異化優(yōu)勢(shì)。