最近走訪國(guó)內(nèi)幾家窯爐企業(yè)發(fā)現(xiàn)，出口市場(chǎng)在設(shè)備企業(yè)的整體業(yè)績(jī)中占比越來(lái)越多。其實(shí)不光是窯爐企業(yè)，瓷磚衛(wèi)浴企業(yè)和其他機(jī)械設(shè)備也是如此。中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)走出去的腳步越來(lái)越快，到不單純是因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)不好做，而是國(guó)外涌現(xiàn)出了很多新型的陶瓷產(chǎn)區(qū)。一些國(guó)家受限于原料、技術(shù)方面的劣勢(shì)，陶瓷產(chǎn)業(yè)所需要的各環(huán)節(jié)產(chǎn)品需要進(jìn)口，也是自然之理。

　　中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)以大產(chǎn)量、低價(jià)格、薄利多銷的方式搶占了很多國(guó)際同行的蛋糕，而如今，中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)正面臨著新興產(chǎn)區(qū)成長(zhǎng)之后給我們提出的同樣的難題。

　　首先，和新興產(chǎn)區(qū)相比，中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)很難再成為我們走出去的助推器。就拿離中國(guó)最近的越南來(lái)說(shuō)，人工成本遠(yuǎn)比中國(guó)低得多。

　　有一家澳大利亞瓷磚的企業(yè)就在越南設(shè)立了工廠，他們的負(fù)責(zé)人說(shuō)，越南工人雖然很懶，但是用工成本真的非常低，一名陶瓷廠的工人，每個(gè)月的工資大約是100-150美金。此外，越南的氣候條件也比中國(guó)要好，中國(guó)幅員遼闊，北方很多產(chǎn)區(qū)到了冬天都要停產(chǎn)，而越南完全不需要擔(dān)心這一點(diǎn)。

　　再來(lái)看印度。印度媒體6月份曾爆料，富士康計(jì)劃在印度建多個(gè)工廠，卻面臨兩個(gè)難題：“首先私人項(xiàng)目征地需要80%以上被征地方的同意，其次印度擁有嚴(yán)苛的勞工法，比如，企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模，不能隨意解雇工人。”類比陶瓷產(chǎn)業(yè)，也許有人會(huì)覺(jué)得，這正是印度這種所謂的“后起之秀”的劣勢(shì)所在。可如果我們只看到人家的劣勢(shì)，而不琢磨可能帶來(lái)的沖擊，倘若真有被印度趕超那一日，是該怪人家太優(yōu)秀，還是怪自己不爭(zhēng)氣?從意大利、西班牙的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)提升，是應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的最好招數(shù)。

　　中東也是如此。國(guó)內(nèi)窯爐余熱利用技術(shù)已經(jīng)非常成熟，可是這項(xiàng)技術(shù)到了中東一些地方卻被無(wú)視了。為什么?因?yàn)橹袞|能源豐富，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，油比水還便宜，很多企業(yè)會(huì)覺(jué)得余熱利用反而麻煩，窯爐熱能浪費(fèi)就浪費(fèi)了，無(wú)所謂。再換個(gè)角度看，這些能源豐富的新興產(chǎn)區(qū)，尚未完全重視節(jié)能減排，就開(kāi)始想要挑戰(zhàn)中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)了，那么，將來(lái)人家也出臺(tái)一部新《環(huán)保法》之類的條文，開(kāi)始在節(jié)能減排方面對(duì)中國(guó)奮起直追，我們又該如何應(yīng)對(duì)?

　　其次，很多國(guó)際同行早已意識(shí)到中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)對(duì)他們的潛在威脅，反傾銷案件時(shí)有發(fā)生。

　　也許有人會(huì)說(shuō)，那是因?yàn)橹袊?guó)瓷磚性價(jià)比高，成本低、銷量大�？煞催^(guò)來(lái)想，為什么對(duì)中國(guó)瓷磚提出反傾銷最多的是巴西、印度之類的國(guó)家，而不是新加坡、澳大利亞等?

　　道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)榘臀鳌⒂《冗@些國(guó)家對(duì)中國(guó)瓷磚提出反傾銷，可以對(duì)本國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)起到保護(hù)作用。新加坡一家陶瓷廠都沒(méi)有，上文提到的那家澳大利亞企業(yè)的負(fù)責(zé)人也說(shuō)，澳大利亞的瓷磚幾乎完全依賴進(jìn)口，僅2014年，澳大利亞的瓷磚進(jìn)口量就有大約4000多萬(wàn)平方米。本國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)本身就很薄弱，自然不需要對(duì)其他國(guó)家開(kāi)展反傾銷。

　　既然如此，中國(guó)瓷磚走出去的時(shí)候，是不是就可以重點(diǎn)瞄準(zhǔn)那些陶瓷產(chǎn)業(yè)薄弱的國(guó)家?這個(gè)想法也不是沒(méi)有道理，但需要警惕，市場(chǎng)機(jī)會(huì)是均等的，新興陶瓷產(chǎn)區(qū)同樣也會(huì)對(duì)這些市場(chǎng)虎視眈眈。而且，從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我們永遠(yuǎn)不知道同行的價(jià)格會(huì)比我們低多少。這一點(diǎn)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中得到了印證。

　　新興產(chǎn)區(qū)來(lái)了，中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)走出去的時(shí)候，是否已經(jīng)變得四面楚歌?其實(shí)，形勢(shì)并沒(méi)有如此岌岌可危。不過(guò)，做出這樣的論斷也是有前提的，那就是，中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)要居安思危，時(shí)刻創(chuàng)新。要做到這一點(diǎn)，就必須從意大利、西班牙的發(fā)展歷程中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　應(yīng)該說(shuō)，2003年到2013年的十年，是意大利、西班牙陶瓷產(chǎn)業(yè)最為沉寂的時(shí)期，因?yàn)檫@段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)一直用產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)對(duì)他們施壓。

　　有人說(shuō)，意大利、西班牙能夠成為陶瓷強(qiáng)國(guó)，很大程度上是被中國(guó)逼的。這話不假。也正是意大利、西班牙能夠沉下心搞創(chuàng)新、搞研發(fā)，才能在最近幾年樹(shù)立他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。薩克米的皮帶滾壓可以讓薄板實(shí)現(xiàn)1.6m寬、無(wú)限長(zhǎng)，西斯特姆的多功能施釉線讓國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)人能出其右，陶麗西一個(gè)做色釉料的企業(yè)能把瓷磚變得美輪美奐，銳思的工廠一條生產(chǎn)線只用10個(gè)人，還有噴釉技術(shù)、滲透墨水，這些都是最好的證明。

　　也有人說(shuō)，就陶瓷產(chǎn)業(yè)而言，現(xiàn)在的中國(guó)就是未來(lái)的印度和越南。那么，未來(lái)的中國(guó)又將是現(xiàn)在的哪里?毋庸置疑，是今天的意大利和西班牙。

　　我們只看到了美高的滲透墨水一噸賣到四五十萬(wàn)元、只看到了一個(gè)小小的噴墨機(jī)噴頭就要幾萬(wàn)塊、只看到了意大利瓷磚以高價(jià)在中國(guó)市場(chǎng)銷售，卻沒(méi)有看到他們?yōu)榱藙?chuàng)新付出了怎樣的努力和投入。他山之石，可以攻玉。面對(duì)新興產(chǎn)區(qū)的不斷出現(xiàn)和崛起，意大利、西班牙等陶瓷強(qiáng)國(guó)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正是中國(guó)陶瓷企業(yè)和行業(yè)最好的模板。
      （作者系陶城報(bào)社采訪部主任、陶城網(wǎng)副主編）