春節(jié)前后，冰冷的陶瓷行業(yè)吹了一股窒息的倒春寒。進入三月以來，市場明顯回暖，加上是傳統(tǒng)的陶瓷銷售旺季，又一把將陶瓷建材業(yè)拉進了陽春三月天。各地陶瓷產(chǎn)區(qū)都處于產(chǎn)銷兩旺的火熱局面之中，難不成建材陶瓷行業(yè)的春天就這么不約而至了嗎，究竟是百花齊放，還是曇花一現(xiàn)呢?
　　陶瓷價格，欲漲還羞
　　據(jù)國家信息中心提供的中國陶瓷綜合指數(shù)顯示，3月份的陶瓷綜合指數(shù)為82.2點(最高為100點，大于50表明上升預期;小于50表明下跌預期)。達到去年4月份以來的最高值。
　　由于春節(jié)過后經(jīng)銷商訂單補倉量預期向好，中國陶瓷市場未來幾個個月的前景有望得到極大改善。但也必須看到，陶瓷行業(yè)在春節(jié)過后，屬于銷售旺季，市場情緒反彈本來是很正常的，但由于之前幾個月的訂單量持續(xù)減少，加之整個陶瓷市場此前很不活躍，所以兩會帶來的宏觀政策，尤其是房地產(chǎn)預期向好后，使今年建材陶瓷行業(yè)回升的幅度更加顯著。盡管新訂單有了很大的提升，但是市場對于產(chǎn)能過剩的悲觀情緒依舊存在，而且陶瓷庫存高企也可能會抑制陶瓷價格回升至原有水平。很多廠家對去年如履薄冰的日子仍然心有余悸，瓷磚想漲價，底氣真的不是很足，不漲價，又眼瞅著進入價格上升周期的矛盾心理。
　　可見，年后陶瓷行業(yè)的回暖，我們更應理性謹慎樂觀的去對待，陶瓷建材價格會相較于之前的頹勢保持一個企穩(wěn)的狀態(tài)，這時候說陶瓷反彈為之過早，充其量只能是保持在一個穩(wěn)定的范圍，謹防“曇花一現(xiàn)”!因為在進入2014年以來，國內陶瓷庫存一直在增加，春節(jié)之前，有些廠家是處于減產(chǎn)和維修狀態(tài)，產(chǎn)量有所下降，但是由于要過春節(jié)，廠家出貨量減少，導致庫存繼續(xù)增加。在高庫存的壓力下，個別經(jīng)營不善的陶瓷企業(yè)即使進入傳統(tǒng)旺季，陶瓷價格也難以尋求穩(wěn)定的支撐點，只能一邊消化一邊投放。
　　對于瓷磚價格最敏感的佛山產(chǎn)區(qū)，由于之前高品質、高價格賺的盆滿缽滿，至今還未見出手,今年這種國內陶瓷以佛山價格馬首是瞻的局面恐還是難以改變。眼下雖說國家宏觀政策有所松動，國家會扶持一些規(guī)�；�綠色節(jié)能的企業(yè)，但是具體什么時候能夠落實到陶瓷行業(yè)頭上還是未知，如果諸如環(huán)保等問題得不到解決，就怕有些陶瓷企業(yè)已經(jīng)熬不到分蛋糕的那一天了。不過這對目前陶瓷行業(yè)來說已屬難得，隨著3月份終端需求的實質啟動，需求得到改善，市場庫存將逐步得到消化，加上各地環(huán)保治理費用投資加大，目前很多企業(yè)非常接近成本價，導致陶瓷價格難有下探空間，因此3月份陶瓷企業(yè)的盈利水平有望整體回暖。
　　隨著對家裝市場欣賞標準的不斷提升，近幾年終端消費者，尤其是以80、90后為主體的的消費意識以及對產(chǎn)品品質的要求逐漸提高，同時也對廠家及經(jīng)銷商的服務水平提出了更高要求，對此，山東瑞達陶瓷總經(jīng)理孫偉認為，事實上，陶瓷產(chǎn)品在市場中早已處于同質化的階段，企業(yè)還是應該集中優(yōu)勢資源把自己的產(chǎn)品做細做專做精。我們最大的挑戰(zhàn)是沒有針對消費終端來思考都是基于產(chǎn)品端和服務端來思考，之所以在很大程度上創(chuàng)新艱難，就是因為對自己的產(chǎn)品習慣太多，并沒有真正的去理解顧客理解市場的需求。重價值、輕價格，一定是未來陶瓷行業(yè)發(fā)展的一個趨勢，重品質、輕產(chǎn)量也一定會更深入人心、更符合國家的宏觀策略。
　　遙不可及的是信念
　　前事不忘后事之師，最近兩年，尤其是2014年，中國陶瓷業(yè)陷入“苦戰(zhàn)”。一些管理粗放、缺乏成本控制和風險抵御能力的陶瓷企業(yè)備受煎熬;優(yōu)勢企業(yè)則趁機跑馬圈地，四處出擊，并購戰(zhàn)略進行得如火如荼。告別“高速增長時代”后的“中速增長時代”，如何適應蒼穹之下新的生存法則，成為很多陶瓷企業(yè)的重中之重。
　　自2015年1月1日起《環(huán)保法》實施，對于陶瓷行業(yè)來說，環(huán)保成本進一步上升，陶瓷企業(yè)生存環(huán)境更加艱難，而在這樣的生存環(huán)境下，國內陶瓷產(chǎn)能也是放緩了腳步。明擺著來自國家環(huán)保的壓力不是棉花棒，而更像一把金箍棒，常態(tài)化的時不時的就要來揮舞亮相一番，于是環(huán)保工作人員成了企業(yè)最不受歡迎又不得不歡迎的新新人類了。避免被環(huán)保部門情有獨鐘的唯一辦法就是，打鐵還需自身硬，徹底治理好自家環(huán)保問題才是王道，行業(yè)變革會使其中的每一家企業(yè)都無法置身事外。
　　那些對于陶瓷經(jīng)濟形態(tài)變化有著極其敏感觸覺的領軍人物，已經(jīng)提前布局，用各自的姿態(tài)迎接新一輪的變革。像國內新中源、鷹牌、諾貝爾、馬可波羅、金意陶、冠珠、東鵬、瑞達、強輝、駿程等等這些一流陶瓷企業(yè)，竊以為，環(huán)保風暴這柄達摩斯之劍正是他們所期待的，借此能夠清理一批濫竽充數(shù)、假冒偽劣的陶瓷企業(yè)對整個行業(yè)來說何嘗不是一件好事，幸事。行業(yè)能接受競爭，但不能接受沒有任何底線的不良競爭。
　　哈佛商學院有句話說：“顧客并不想買你的四分之一的鉆孔機，他其實是想要那個孔。”所以，到底鉆孔機和孔之間是什么關系，這也就是陶瓷企業(yè)轉型當中最重要的那個調整。在陶瓷行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸的時候，遙不可及的是信念嗎?在國家經(jīng)濟增速回落、行業(yè)環(huán)保壓力持續(xù)加大、陶瓷經(jīng)營環(huán)境惡化的三座大山壓力之下，該迎難而上，求新務實，還是退避三舍，得過且過。
　　不得不說，陶瓷行業(yè)就像萊奧波爾多的一句詩，你像危險一樣溫柔，行業(yè)要規(guī)范，產(chǎn)品要升級，誰來擔當?合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土。生活的意義，在于在正確的時間、正確的地點做正確的事情，每一位陶瓷人應該算擔當?shù)囊环肿�，我們應該有這樣的勇氣和豪氣。