1、 瘋狂的授信

　　授信是陶瓷行業(yè)較為普遍的一種信用支付方式，陶瓷企業(yè)對經(jīng)銷商授信，陶瓷機(jī)械化工企業(yè)對陶瓷企業(yè)授信。這原本是企業(yè)基于互信而采取的雙贏行為。然而在競爭激烈的市場環(huán)境下，最后卻演變成為相互制約的“繩套”和促銷手段。

　　深度報道《瘋狂的授信》揭示了行業(yè)授信行為從最初意在扶持壯大經(jīng)銷商到后來演變成為陶瓷企業(yè)爭搶客戶手段的過程，其中有“過度授信”、“惡意拖欠”等現(xiàn)象，以及陶瓷企業(yè)對上游機(jī)械化工企業(yè)支付貨款期限的不斷拉長，由此而形成了“授信”所帶來的惡性循環(huán)。這種惡心循環(huán)造成了企業(yè)的重負(fù)甚至是瀕臨倒閉的傷害。本文亦指出并呼吁陶瓷行業(yè)上下游企業(yè)應(yīng)相互保護(hù)對方的資金流動安全，以此共同推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

　　2、 佛山小塘陶企昨日全部停產(chǎn)

　　自2008年底起，佛山南海小塘工業(yè)園區(qū)最晚在2010年10月31日前必須全部關(guān)停的消息在行業(yè)內(nèi)盛傳已久，陶瓷信息報曾在2010年11月1日關(guān)停之后的第一天前往小塘采訪，發(fā)現(xiàn)因種種原因小塘工業(yè)園各陶瓷廠家均正常生產(chǎn)，隨后又發(fā)表了標(biāo)題為《大限已過，小塘陶企生產(chǎn)照�！返膱蟮馈４撕�，陶瓷信息報對小塘關(guān)停持續(xù)關(guān)注。

　　2010年12月佛山市政府下達(dá)了小塘陶企在2011年1月20日全部關(guān)停的“最后通牒”，隨之而來因為對員工安置不當(dāng)，在2011年元旦節(jié)時發(fā)生了數(shù)百工人因不滿補償標(biāo)準(zhǔn)而集結(jié)罷工堵路的事件。這對2011年1月20日小塘陶企是否能真正關(guān)停搬遷又蒙上了一層撲朔迷離的薄霧。為此，1月20日下午，記者再度到小塘了解情況，采寫《佛山小塘陶企昨日全部停產(chǎn)》的新聞消息，正是本報關(guān)注小塘陶企搬遷、關(guān)停系列報道的收筆之作。全面記錄了佛山小塘陶企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之跌宕過程。

　　3、商戶集體叛逃建材城

　　這原本是一個被譽為鄭州市“黃金港”、“中原建材航母”的大型建材市場，占地2400畝、雄踞鄭州北部的黃金通道，鄭州天榮國際建材港，一亮相便立志要打造成為“中原建材航空母艦”。 開業(yè)之初的高曝光率助長了天榮的浩大聲勢，并在其2006年每天交易額一度達(dá)到160萬元，引起了中新社、人民網(wǎng)、鄭州日報、大河報、河南商報等各大媒體的相繼報道。

　　然而定位在建材家居的“建材航母”的天榮國際建材港卻在開業(yè)兩年之后便“偃旗息鼓”，2006年底規(guī)劃天榮汽配城意圖突破，同年年底又引進(jìn)“燈飾巨頭”——金泰成燈飾廣場尋求轉(zhuǎn)機(jī)。目前，這個曾經(jīng)主打建材產(chǎn)品的建材航母卻在兩年的時間里黯然擱淺，左奔右突尋求轉(zhuǎn)機(jī)，記者深入調(diào)查，天榮建材港的慘淡收場，不僅有其在最初定位上的失誤，也有著在后期對陶瓷衛(wèi)浴商戶的苛刻式管理、人氣不旺、商戶一直虧損等因素，最終導(dǎo)致了商戶的集體“叛逃”。這給全國諸多類似終端市場提供了富有啟發(fā)的反面教材。

　　4、江西限電

　　2011年上半年，對陶瓷企業(yè)來說關(guān)注最多的便是全國各省市大面積的限電措施。在陶瓷生產(chǎn)的重鎮(zhèn)高安，因為江西最嚴(yán)限電導(dǎo)致成本上升而醞釀著新一輪的產(chǎn)品漲價。

　　自2011年3月底以來，江西省電網(wǎng)供電能力出現(xiàn)了較大缺口，全省各地電力供需矛盾日益突出，作為江西省建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的高安市，從4月1日開始實行“有序用電”，所有的陶瓷企業(yè)均實行計劃用電和錯峰用電，導(dǎo)致陶瓷企業(yè)只是能滿足60～70%的生產(chǎn)，企業(yè)的產(chǎn)量降低，成本上升，極大影響了企業(yè)的正常運營。由于用電情況在短時間內(nèi)還很難解決，大部分陶瓷企業(yè)不堪忍受高成本的運營，正在醞釀新一輪的價格上漲風(fēng)暴。據(jù)一位從事十余載陶瓷生產(chǎn)的企業(yè)老板介紹，“此次限電風(fēng)波來的不僅猛烈，而且限電時間將會持續(xù)很久，所波及的面積也將比較大，這將是江西陶瓷史上最嚴(yán)厲的一次限電。”

　　本文揭示了由于電力供應(yīng)緊張，給陶瓷企業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重影響：一是對工業(yè)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響，導(dǎo)致大量陶瓷企業(yè)被迫采取限電措施，制約了生產(chǎn)發(fā)展和企業(yè)成長，也不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是對區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊，影響區(qū)域競爭力;三是企業(yè)限產(chǎn)和拉閘限電等措施都將影響居民生活;四是電力短缺還會對地區(qū)投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)招商產(chǎn)生不利影響。本文反映了限電對陶瓷產(chǎn)業(yè)帶來的不利因素，也從一個方面再次印證陶瓷行業(yè)本身對能源的強(qiáng)烈依賴以及應(yīng)對能源危機(jī)時的脆弱。

　　5、兩個英皇的戰(zhàn)爭

　　同名之爭，向來是同行業(yè)中兩個企業(yè)常見的糾紛，從商標(biāo)到市場對產(chǎn)品、品牌的認(rèn)知，重名對企業(yè)帶來的困擾及傷害不僅僅是用金錢所能衡量的。佛山英皇衛(wèi)浴與英國英皇衛(wèi)浴之間上演的“英皇之爭”由來已久，并仍在激烈地進(jìn)行著。據(jù)商標(biāo)注冊相關(guān)信息顯示，英國英皇衛(wèi)浴注冊人為英國英皇衛(wèi)浴有限公司、公司地址位于英國倫敦五月花新聯(lián)大街72號，作為企業(yè)最主要的信息，這似乎顯得過于模糊。而佛山市英皇衛(wèi)浴注冊人為龐劍鋒、申請人地址為廣東省佛山市張槎鎮(zhèn)青柯管理區(qū)等信息透明而實在。對于英國英皇衛(wèi)浴總部到底位于何處、企業(yè)負(fù)責(zé)人究竟為“何方神圣”，這些原本看似簡單的問題在此時卻顯得十分地深奧和神秘。一個是自1996年就開始植根中國、現(xiàn)享譽國內(nèi)外的廣東名牌產(chǎn)品，一個是2003年進(jìn)入中國市場、現(xiàn)發(fā)展迅速但鮮為人知的國外品牌，到底是誰在侵權(quán)、此事又該以何種結(jié)局落下帷幕，都需要時間來揭開如此種種困惑。

　　中國商標(biāo)注冊法規(guī)顯然跟不上當(dāng)前社會的商業(yè)發(fā)展步伐，如何判定侵權(quán)，又如何在商標(biāo)注冊之初就避免同名、同音甚至是惡意注冊并不在企業(yè)的管轄范圍內(nèi)，只能等待法規(guī)的逐步規(guī)范與完善。

　　6、傳淄博一陶企老板攜千萬巨款失蹤

　　2011年5月27日，山東陶瓷業(yè)內(nèi)開始盛傳淄博齊鵬建筑陶瓷有限公司倒閉且老板吳某攜千萬巨款失蹤的消息，并快速在整個淄博產(chǎn)區(qū)乃至北方陶瓷界蔓延。

　　記者在多方印證下證實，該工廠倒閉攜款失蹤的原因有三，一是資金實力不雄厚，難以支撐企業(yè)后續(xù)發(fā)展;二是巨額高利貸借款無法償還;三是管理和經(jīng)營不善，致使工廠產(chǎn)銷難以平衡，甚至陷入困境。

　　中小企業(yè)老板攜款逃跑是今年中國社會下半年最為關(guān)注的現(xiàn)象之一。溫州老板的規(guī)模潛逃加重了社會群體、員工個人對中小企業(yè)的資金安全以及自身權(quán)益的擔(dān)憂與保護(hù)意識。在今年市場環(huán)境不甚理想的情況下，如何規(guī)避風(fēng)險提高自身抗風(fēng)險能力并堅持到市場牛市的再度回歸，是陶瓷企業(yè)必須認(rèn)真對待、積極解決的問題。

　　7、泛高安懸疑

　　經(jīng)過坯、釉用原料超15%的增幅、硅酸鋯、煤炭等產(chǎn)品的快速飆升以及用工成本的增長，陶瓷磚每平方米的成本普遍增長2元以上。與此同時，一些來自不同領(lǐng)域的資本激進(jìn)行為，正遭遇國家經(jīng)濟(jì)增長放緩和金融政策收緊、渠道競爭惡化、產(chǎn)能增長而用工缺口嚴(yán)重等一系列不利因素，導(dǎo)致一些急火攻心的企業(yè)頻出“亂拳”，危及“老師傅”。

　　牽一發(fā)而動千鈞的產(chǎn)業(yè)鏈，正在讓泛高安陶瓷產(chǎn)區(qū)遭遇兩年前全線飄紅以來最為嚴(yán)峻的考驗。同時也讓記者開始懷疑建筑陶瓷這一被譽為制造業(yè)“天使投資”模式的可持續(xù)性。陶瓷產(chǎn)業(yè)的快速膨脹，離不開它投資入局的低門檻模式——廠家投入一定資金買地建廠→設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)、原材料依賴供應(yīng)商巨額墊資→銀行融資維持日常經(jīng)營→經(jīng)銷商(客戶)進(jìn)貨則必須向陶瓷廠支付現(xiàn)金→陶瓷廠再投資少量資金擴(kuò)張，重復(fù)上述供應(yīng)商墊資、銀行貸款、客戶現(xiàn)金買貨的模式，循環(huán)發(fā)展。盡管這在市場向好的時期看起來是一個幾近完美的模式，能讓投資者獲得短期和快速的回報，但對于缺乏自主創(chuàng)新意識和管理滯后的陶瓷產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的所有成功和淘汰，都與這個奇怪的模式有著根本性的關(guān)聯(lián)。當(dāng)前的泛高安陶瓷產(chǎn)區(qū)，正經(jīng)受著源于此模式本身和宏觀因素巨變帶來的種種考驗。事實上，這也值得整個產(chǎn)業(yè)反思和調(diào)整。

　　記者在走訪了高安陶瓷企業(yè)的現(xiàn)狀后，表達(dá)了對產(chǎn)能擴(kuò)張與成本暴漲背后的泛高安陶瓷產(chǎn)業(yè)憂思。

　　8、陶瓷廠大火奪15條人命

　　一場大火，15條鮮活的生命瞬間消失。8月23日，佛山市盛豐陶瓷有限公司發(fā)生特大火災(zāi)事故，因裝修使用了大量的易燃、可燃、有毒材料，造成煙火和毒氣迅速蔓延、且消防設(shè)施不全，導(dǎo)致15人死亡(其中12人在火災(zāi)中死亡，2人因跳樓逃生摔死，1人送醫(yī)院搶救無效死亡)，1人受傷的嚴(yán)重后果。此事一出，敲響了不僅是陶瓷行業(yè)乃至全社會對安防重要性的警鐘。隨后，廣東省及佛山市政府出臺有關(guān)文件，要求各級政府及有關(guān)職能部門組成的聯(lián)合工作組，全面啟動各個領(lǐng)域的消防及生產(chǎn)安全工作。

　　9、貝水微轉(zhuǎn)型

　　如果按照2009年的速度擴(kuò)張下去，中國的陶瓷版圖上也許又有幾個極具雄心壯志的陶瓷工業(yè)園要“崛起”了。時至今日，陶瓷行業(yè)的產(chǎn)銷在房地產(chǎn)市場跌至“冰點”的影響下進(jìn)入了“寒冬期”，陶瓷洗牌在即。

　　轉(zhuǎn)型!轉(zhuǎn)型!擺在“困境企業(yè)”面前的也許只有這一條出路。但記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，更多以磚坯生產(chǎn)企業(yè)為代表的“困境企業(yè)”采取的措施往往是減產(chǎn)或停產(chǎn)，希望以此方式熬過艱難期，等待市場需求重新被激活的那天。

　　然而，在肇慶市鼎湖區(qū)永安工業(yè)園有這樣一些企業(yè)，成立初期以磚坯生產(chǎn)為主，在行業(yè)銷售活躍期，時刻計劃、實施著對企業(yè)的調(diào)整，在銷售低迷來臨之時開始著手自主品牌的推出。雖然這些企業(yè)轉(zhuǎn)型的做法只是永安工業(yè)園區(qū)全面轉(zhuǎn)型升級的“微”部分，呈現(xiàn)出的只是該工業(yè)園微轉(zhuǎn)型的局面，卻對以廣東地區(qū)為代表的磚坯生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有良好借鑒作用。

　　2011年記者在相關(guān)人員的陪同下走訪了永安工業(yè)園，對這部分“微轉(zhuǎn)型”企業(yè)進(jìn)行了實地探訪。

　　10、木紋之春

　　“不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡”——對于仿木紋陶瓷磚(以下簡稱“木紋磚”)來說，如果還不能在當(dāng)下的市場環(huán)境下拉開流行的序幕，也許真的只有退出歷史舞臺了。

　　在國人以追求奢華、大氣為社會主流風(fēng)氣的90年代，自然、簡約、舒適風(fēng)格的木紋磚出現(xiàn)了，此時該產(chǎn)品更多地是面向中端消費群體，加之生產(chǎn)工藝相對薄弱，視覺效果嚴(yán)重影響美觀，其此時誕生顯得與時代格格不入。

　　進(jìn)入新世紀(jì)，國內(nèi)尋求優(yōu)雅自然生活的理念逐漸萌芽，對家裝風(fēng)格的選擇開始了對簡約的追求，然經(jīng)歷了第一次的“挫敗”，木紋磚轉(zhuǎn)向了三四級甚至更低的農(nóng)村市場，造價低廉，做工粗糙，使意圖在木紋里尋求自然恬靜家裝風(fēng)格的中高端市場消費者望而卻步，也使得該產(chǎn)品不得不在惡性循環(huán)中無法自拔。

　　2006年，隨著樓蘭、康拓等品牌相繼在市場推出木紋磚產(chǎn)品，其逼真的色彩、細(xì)膩的紋理給消費者對木紋產(chǎn)品帶來了全新的認(rèn)識，也拉開了木紋磚走向中高端市場的序幕。

　　2011年，隨著噴墨技術(shù)在國內(nèi)的逐步普及與運用，木紋磚的效果達(dá)到了前所未有的新高度，以高端市場為導(dǎo)向的木紋產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)，宣告了木紋之春的正式到來。

　　陶瓷信息在2011年度相繼推出了一系列針對當(dāng)前行業(yè)內(nèi)熱門產(chǎn)品的深度報道，從發(fā)展起源到技術(shù)實現(xiàn)以及市場前景都做了較為全面的報道。