對(duì)于諸多陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)，砸下巨資研發(fā)出的新品，成本尚未收回，產(chǎn)品就被他人抄襲的感覺(jué)著實(shí)不好受。但事實(shí)上，無(wú)論是從人類進(jìn)化的歷程來(lái)看，還是從工業(yè)革命的發(fā)展來(lái)看，整個(gè)世界都是在“抄襲”和“模仿”中前行。我們應(yīng)該為那些敢于向侵權(quán)行為勇敢說(shuō)“不”的企業(yè)叫好，但退一步講，在陶企暫時(shí)還無(wú)法阻止被抄襲的今天，最有效的方法是讓別人抄不贏，讓別人跟著走。陶企只有真正掌握核心技術(shù)，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，才能引領(lǐng)行業(yè)潮流，成為行業(yè)翹楚。
專利侵權(quán)案數(shù)數(shù)一籮筐
近年來(lái)，隨著終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品潮流日新月異，越來(lái)越多的陶瓷企業(yè)為爭(zhēng)奪終端話語(yǔ)權(quán)而卷入到了產(chǎn)品專利保護(hù)的浪潮之中，部分陶企甚至為此不惜對(duì)簿公堂。然而官司依然是有贏有輸，產(chǎn)品仍舊被模仿、被抄襲。
2004年6月3日，佛山市雅士高夫陶瓷有限公司狀告佛山市和美陶瓷有限公司侵害“磚(夢(mèng)幻馬賽)”外觀設(shè)計(jì)專利并最終取得全面勝利，曾引起行業(yè)廣泛關(guān)注。
據(jù)一知情行業(yè)人士表示，早在2003年4月21日雅士高夫陶瓷已向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)了名稱為“磚(夢(mèng)幻馬賽)”的外觀設(shè)計(jì)專利，并于2003年10月22日獲得專利權(quán)。但產(chǎn)品推向市場(chǎng)不久后，雅士高夫陶瓷經(jīng)銷商就向廠家反映在同一賣場(chǎng)居然有兩款極其相似的產(chǎn)品在同時(shí)銷售，品牌為“法諾亞”。
經(jīng)多方調(diào)查取證查明，被控侵權(quán)產(chǎn)品僅地磚整體形狀與雅士高夫陶瓷專利不同，被控侵權(quán)產(chǎn)品為正方形，雅士高夫陶瓷專利為長(zhǎng)方形，其他細(xì)節(jié)完全相同。另查明，被告和美公司與法諾亞公司之間有委托生產(chǎn)關(guān)系，被控侵權(quán)產(chǎn)品系由被告和美公司生產(chǎn)。
經(jīng)多次庭審，佛山市中級(jí)人民法院最終于2004年10月22 日判決：一、被告佛山市和美陶瓷有限公司在本判決生效后立即停止生產(chǎn)、銷售侵犯原告佛山市雅士高夫陶瓷有限公司ZL03306253.6外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的產(chǎn)品;二、被告佛山市和美陶瓷有限公司在本判決生效之日起十日內(nèi)賠償原告佛山市雅士高夫陶瓷有限公司經(jīng)濟(jì)損失30,000元。
在陶瓷行業(yè)，除2004年雅士高夫陶瓷“磚(夢(mèng)幻馬賽)”外觀設(shè)計(jì)專利被侵權(quán)案引起轟動(dòng)外，2002年，佛山法院審理的“可排氣瓷磚模具實(shí)用新型專利”案;2004年，東鵬陶瓷用“微晶玻璃陶瓷復(fù)合板材生產(chǎn)方法”發(fā)明專利控告佛山十余家陶瓷企業(yè)侵權(quán);2005年，佛山中院受理歐神諾陶瓷的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟;近期，蒙娜麗莎與BOBO 薄板的風(fēng)波等等，產(chǎn)品專利侵權(quán)案數(shù)不勝數(shù)。
頻繁遭侵權(quán)已成緊箍咒
“什么樣的陶瓷企業(yè)會(huì)成為行業(yè)爭(zhēng)相模仿的對(duì)象呢?”中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，被競(jìng)相模仿的陶瓷企業(yè)首先是自身要具備一定的實(shí)力，要有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力，視野開(kāi)闊，能夠敏銳地捕捉未來(lái)產(chǎn)品潮流。
“一般來(lái)說(shuō)，行業(yè)大鱷如東鵬、博德、鷹牌、新中源、新明珠、順成、亞細(xì)亞等多能夠引領(lǐng)行業(yè)潮流，一些重視產(chǎn)品研新的中小陶企也能在小范圍內(nèi)帶動(dòng)潮流。新品一般面市3個(gè)月后，被市場(chǎng)認(rèn)可，銷路被打開(kāi)后，被廣泛模仿。”中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵表示。
以2007年三英潔具獲得國(guó)家專利受理的“高溫手繪永不褪色”技術(shù)為例，從萌發(fā)概念到攻克技術(shù)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷的難關(guān)，三英潔具前期投入了300多萬(wàn)元在該專利產(chǎn)品中，這對(duì)于一家不算太大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是相當(dāng)大的數(shù)字。而對(duì)于突然冒出的“翻版”，公司可謂有苦難言。
據(jù)三英潔具事業(yè)部總經(jīng)理吳少梅介紹，2004年3月，公司向?qū)＠稚暾?qǐng)了該項(xiàng)發(fā)明專利并獲得受理。專利產(chǎn)品玫瑰之約已在全國(guó)成功推廣，頗受消費(fèi)者歡迎。然而近日，一種類似的、有花朵圖案的彩色潔具產(chǎn)品在好幾家潔具企業(yè)中同時(shí)“現(xiàn)身”并充斥市場(chǎng)，引來(lái)不少經(jīng)銷商和消費(fèi)者的質(zhì)疑。
與三英潔具一樣，產(chǎn)品頻繁遭侵權(quán)，已成著力產(chǎn)品研新的陶瓷企業(yè)的緊箍咒，讓部分陶企苦不堪言。
產(chǎn)品被抄襲應(yīng)要正反看
曾因一升水設(shè)備(發(fā)明專利)而遭遇維權(quán)難的井田潔具董事總經(jīng)理陳小練，今年一月又憑借虹吸式蹲便器獲得唯一的中國(guó)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)特別發(fā)明獎(jiǎng)，并獲得了發(fā)明專利證書(shū)和實(shí)用新型專利證書(shū)等認(rèn)可。
談及如若創(chuàng)新發(fā)明被同行抄襲，陳經(jīng)理表示不會(huì)選擇去告同行，而是會(huì)選擇開(kāi)心。“對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我的生命和產(chǎn)品設(shè)計(jì)早已水乳相融，我發(fā)明的產(chǎn)品就像我的孩子一樣，越多的同行來(lái)抄襲也就證明我的產(chǎn)品越好，從而帶動(dòng)行業(yè)新的潮流，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，何樂(lè)而不為。”井田潔具董事總經(jīng)理陳小練表示。
據(jù)了解，為研發(fā)虹吸式蹲便器，陳經(jīng)理花了近四年的時(shí)間，不知進(jìn)行了多少次的石膏實(shí)驗(yàn)，而申請(qǐng)發(fā)明專利也前后花了3年半的時(shí)間。目前，陳經(jīng)理的另一發(fā)明“無(wú)聲水箱”的專利證書(shū)也在申請(qǐng)中。
“研發(fā)新產(chǎn)品頻繁被抄襲對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，有好的一面，也有壞的一面。好的就是它會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)品潮流，從而推動(dòng)行業(yè)發(fā)展;壞的一面就是它會(huì)使得一些企業(yè)不動(dòng)腦子，只制造不創(chuàng)造，不投入不研發(fā)，長(zhǎng)此以往，形成不好的行業(yè)風(fēng)氣。”中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵表示，陶企研發(fā)新品之所以那么容易被抄襲，部分是由于陶企并沒(méi)有掌握真正核心的東西。
陶企要講戰(zhàn)略方能防被抄襲
陶瓷企業(yè)除了申請(qǐng)專利保護(hù)外，如何防止被抄襲呢?很顯然，打官司并不是一個(gè)好辦法。
“陶瓷企業(yè)如果想靠打官司維護(hù)自己的產(chǎn)品專利顯然是做不到的。因?yàn)槟７碌钠髽I(yè)太多，你告得了一家，告不了全部。”中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵表示，陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品研新應(yīng)該做得只能被模仿，而不能被超越。百麗衛(wèi)浴品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)楊益接受記者采訪時(shí)表示，三次工業(yè)革命，西方國(guó)家不互相模仿借鑒，如何締造如今的強(qiáng)國(guó)。從全球來(lái)說(shuō)，中國(guó)不抄美國(guó)、不抄日本，何來(lái)Windows在中國(guó)的普及，何來(lái)高鐵在中國(guó)的鋪設(shè)。目前,陶瓷行業(yè)就是在抄襲中進(jìn)步。
楊益表示，如今中國(guó)陶瓷企業(yè)講究的是戰(zhàn)術(shù)，而不是戰(zhàn)略，換言之，就是只顧短期利益，賺眼前錢。“首先，中國(guó)陶企對(duì)產(chǎn)品研發(fā)人員的重視程度不夠;其次，目前陶瓷的產(chǎn)品研發(fā)周期、銷售周期、營(yíng)銷周期、推廣周期是斷裂的，至少滯后2個(gè)階段。而在國(guó)外，這一系列都是有戰(zhàn)略規(guī)劃的，是環(huán)環(huán)相扣的，一些外國(guó)企業(yè)自身已經(jīng)研發(fā)至第4代，卻把第2代推向市場(chǎng)，當(dāng)?shù)?代被同行廣泛抄襲模仿，它再推出第三代，這樣永遠(yuǎn)都在引領(lǐng)產(chǎn)品潮流，而不是被動(dòng)去維權(quán)。”楊益覺(jué)得，目前多數(shù)陶瓷企業(yè)并沒(méi)有這種戰(zhàn)略意識(shí)。
