貝利（TimBerry）說，他是商業(yè)計劃軟件BusinessPlanPro的作者，并常常在博客上發(fā)表關于商業(yè)計劃書的相關見解。
   
　　貝利說，許多第一次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都覺得寫一個商業(yè)計劃書實在有些勉為其難，而他們的創(chuàng)業(yè)努力也往往容易中斷。如果是這種情況，不妨把商業(yè)規(guī)劃作為一項持續(xù)進行的任務，而不是一個你不得不完成的項目。

　　“這不是一個很繁瑣，很麻煩的文件。”他說。“這也不是你和你正在做的事情之間的一個障礙。按照計劃行事，不要停止你正在做的事情，因為你正在做一項計劃。”

　　貝利說，創(chuàng)業(yè)者在任何一個階段都可以制定計劃，并開始執(zhí)行計劃。如果你具有營銷的背景，或許你會首先寫商業(yè)計劃書的營銷部分。但所有的商業(yè)計劃應該有三個關鍵要素：描述你的市場，你的企業(yè)定位和你的業(yè)務重點。

　　舉例來說，如果打算開一個泰國餐廳，它是什么類型呢？以家庭聚會為主的家常餐館？還是一間能吸引到更多區(qū)域的人們光顧的精致餐廳？你的重點將會影響到許多其他要執(zhí)行的步驟，所以在執(zhí)行以前，要仔細考慮。

　　在這個核心要素之外，商業(yè)計劃書中還應概述必要的任務、每個項目的負責人以及完成項目的最終期限。“就好比在籃球比賽中控球，”貝利說，“你要觀察細節(jié)，思考將球帶到哪里。”

　　很多創(chuàng)業(yè)新手容易忽視的一個關鍵細節(jié)是價格，但千萬不要輕視。進行市場調研，看看究竟能夠如何收費。你需要一些價格信息來做現(xiàn)金流預測，這是你的商業(yè)計劃最后的關鍵要素，這樣你將能估計需要多久企業(yè)才能開始賺錢。

　　成本并不難，帕克魯說。多比較一些房產出租的廣告以獲得實際的租賃費用成本，查看招聘廣告了解員工的薪金，閱讀貿易出版物或向供應商了解有關商品的成本。這會給你一種良好的判斷力，你將知道需要如何收費才能賺取利潤，這一數(shù)字和市場可以承擔的價格或許相符，也可能相差太遠。

　　“如果做完了商業(yè)計劃書使你做出不創(chuàng)業(yè)的決定，那么商業(yè)計劃書就真正起了效果。”帕克魯說。“在你花費5萬美元或更多以前，最好要清楚到底是不是有賺錢的好機會。”

　　建設網(wǎng)站

　　13.讓你的網(wǎng)站運行起來是比較容易的，這也是你在開展業(yè)務的早期應該完成的工作。

　　你不必知道如何創(chuàng)造或運營一個網(wǎng)站，頂級域名注冊商和主機托管服務商GoDaddy.com公司的創(chuàng)辦人兼CEO鮑勃。帕森斯（BobParsons）說。你也不必早早就花大價錢請人創(chuàng)建和維護公司的網(wǎng)站。

　　Godaddy和其他主要服務商都提供網(wǎng)站設計和托管服務，按月收費。一個完整的電子商務網(wǎng)站每年只要800美元就可以了，可以按月分期付款。

　　當你剛開始創(chuàng)業(yè)時，網(wǎng)站要簡單一點，帕森斯說。你可以節(jié)省金錢，也降低了顧客訪問網(wǎng)站時的困惑。在公司業(yè)務發(fā)展起來以后，可以將會給客戶造成困惑的元素去除。稍后你可以隨時在網(wǎng)站上添加必要的內容。

　　14.在你考慮創(chuàng)建網(wǎng)站之前，就要仔細考慮你的公司名稱，以及如何將它轉變成一個相關的網(wǎng)址，帕森斯說。