11月23日鷹牌控股在新加坡交易所發(fā)布公告，2009年11月20日鷹牌控股與佛山市禪城區(qū)石灣鎮(zhèn)街道辦事處簽訂了意向書。石灣鎮(zhèn)街道辦擬指定一家其全資擁有的機(jī)構(gòu)以總計5.1671億人民幣的價格收購鷹牌旗下的佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司、佛山石灣鷹牌華鵬陶瓷有限公司、鷹牌陶瓷實(shí)業(yè)(河源)有限公司三家子公司，并付定金2000萬元人民幣。雖然結(jié)果出乎意料，與先前的傳言也不一樣，至此近期關(guān)于收購鷹牌控股的各路傳言終算塵埃落定。盡管如此，鷹牌陶瓷被收購之后還是引起不少猜想。
   

　　猜想一，物有所值？這次以5.1億元人民幣成交，與此前街坊傳說的三個多億的價位相去甚遠(yuǎn)，不過2009年6月16日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室（WorldBrandLab）公布《中國500最具價值品牌排行榜》中鷹牌陶瓷品牌價值就已是20.48億元，但是2006年跨國公司樂家衛(wèi)浴是以2.55億元購下了鷹牌控股的衛(wèi)浴部分，當(dāng)然衛(wèi)浴建陶不可同日而語，政府是檢了個大便宜嗎？
   

　　猜想二，國進(jìn)民退？大眾媒體普遍認(rèn)為這是一個典型的“國進(jìn)民退”的個案，盡管山西煤炭大舉國進(jìn)民退，近期行業(yè)里也有四維瓷業(yè)出現(xiàn)了國進(jìn)民退的情況，但怎樣看筆者都認(rèn)為建筑陶瓷行業(yè)如果這樣國進(jìn)民退完全不合時宜，也就是說不是與時俱進(jìn)，現(xiàn)在國家整個建陶行業(yè)還能找得出像樣的國有企業(yè)嗎？如果說這次收購是“國進(jìn)民退”，起碼與幾年前政府從“中國陶瓷城”項(xiàng)目中隱身而退的做法背道而馳，何況中國陶瓷城當(dāng)時的贏利面還被普遍看好，難道這次“國進(jìn)民退”過程中政府是知難而進(jìn)？如果是，誰賦予了政府知難而進(jìn)的勇氣與權(quán)力？
   

　　猜想三，鷹牌控股會怎樣？鷹牌陶瓷被收購之后，新加坡上市公司鷹牌控股將僅剩下了一個現(xiàn)金公司（ACashCom－pany），會面臨摘牌的結(jié)局，股東分錢，還是把殼出售，改營其他業(yè)務(wù)？中國陶瓷行業(yè)唯一境外上市公司就會從此消失了嗎？
   

　　猜想四，石灣街道辦指定全資機(jī)構(gòu)是誰？石灣街道辦是一個政府機(jī)構(gòu)，屬下的全資機(jī)構(gòu)是政府機(jī)構(gòu)，還是企業(yè)？想象不出來，這個神秘的全資機(jī)構(gòu)30天之后可能全面現(xiàn)身嗎？
   

　　猜想五，會迎來鷹牌陶瓷重新振翅的新機(jī)會嗎？鷹牌陶瓷曾經(jīng)是中國建陶的第一品牌，石灣街道辦的這一收購動作是旨在全面振興鷹牌陶瓷，還是僅僅一場交易而已？以國有的機(jī)制注入國有資產(chǎn)從而全面振興鷹牌陶瓷真還不容易，通過這次交易能期待看到鷹牌陶瓷的振翅翱翔嗎？
   

　　猜想六，會再轉(zhuǎn)手出讓給民營企業(yè)嗎？不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這次交易僅是鷹牌股權(quán)變更的前奏曲，最終還會花落民營企業(yè)，這種做法會使原有的復(fù)雜股權(quán)簡單化，但是再次轉(zhuǎn)手之后，鷹牌將成為一個公私合營公司，還是完全的民營企業(yè)，如果再次全部出售，還是5.1億元嗎？高了，民營企業(yè)會接受嗎？低了，國有資產(chǎn)流失誰負(fù)責(zé)？
   

　　猜想終是猜想，作為行業(yè)人士終是希望看到鷹牌陶瓷再度輝煌，中國建陶興旺發(fā)達(dá)。