依稀記得魯迅曾稱贊：“第一次吃螃蟹的人是很可佩服的，不是勇士誰敢去吃它呢？”結合身邊工作獲悉，中國陶瓷行業(yè)也不少吃螃蟹的真正勇士，愛上籃球的馬可波羅陶瓷、牽手足球的金意陶瓷、系列奧運營銷的東鵬陶瓷等等。而中國衛(wèi)浴行業(yè)吃螃蟹的大件事不多，目前知悉為收購及明星代言風，泛泛之多的是提概念，炒一種整體衛(wèi)浴及空間，又或者是一種品牌文化、衛(wèi)浴生活等。基于空閑，就時下衛(wèi)浴行業(yè)流行的“整體衛(wèi)浴空間”略作了解，在網上百度一下“整體衛(wèi)浴空間”，不乏頻頻出現(xiàn)“整體衛(wèi)浴空間專家”、“行業(yè)內率先提出整體衛(wèi)浴空間概念”……返回魯迅所言，上述所言者確實也是敢吃螃蟹提出超前概念，可真是勇士嗎？
 
　　結果應是未如魯迅所愿，腐蝕了其流傳萬人的名言警句，可悲可泣。更為夸張的是：有品牌聲稱是第一個建立陶瓷衛(wèi)浴完整產業(yè)鏈的企業(yè)�？春笊醺蓄^大，為其捏一把汗的同時豎指叫贊其真乃是敢為人先。何為“整體衛(wèi)浴空間”？何為“陶瓷衛(wèi)浴完整產業(yè)鏈的企業(yè)”？氣球可以吹，但得有個度，吹了過多的氣，氣球是會爆裂的！
 
　　其實，真正的“整體衛(wèi)浴空間”并不能定義為由單項衛(wèi)浴產品拼湊而成，目前雖說有些廠家的衛(wèi)浴產品品種齊全，衛(wèi)浴產品大到蒸汽房，小到地下五金件漏斗等，所有衛(wèi)生間產品的研發(fā)設計都可在其設定風格中量身實現(xiàn)。在以上那層面提整體衛(wèi)浴還情有可原，可提出的“整體衛(wèi)浴空間”就還有地面、墻面與頂部等三維空間了，這里涉及到的地磚、墻磚與吊頂?shù)绕渌�裝飾材料風格是如何協(xié)調？目前狀況單靠單一衛(wèi)浴企業(yè)能統(tǒng)一風格嗎？莫非有些衛(wèi)浴企業(yè)也貼牌生產磚、吊頂、裝飾物及燈飾等等裝飾材料，但目前為止所知的也就衛(wèi)浴與磚跨領域整合。毋庸置疑，所提“整體衛(wèi)浴空間”并非為“整體衛(wèi)浴空間”，只是空泛、空洞及無聊的泛泛之舉罷了！
 
　　再說“聲稱的第一個建立陶瓷衛(wèi)浴完整產業(yè)鏈的企業(yè)”。 產業(yè)鏈的本質概念是用于描述一個具有某種內在聯(lián)系的企業(yè)群結構，產業(yè)鏈中大量存在著的是上下游關系和相互價值的交換，所產生的是企業(yè)間的群體行業(yè)活動。中國衛(wèi)浴行業(yè)產業(yè)鏈何其之大，從“設備、原料、燃料、配件、研發(fā)設計、生產制造、銷售服務及售后服務”等等。“第一個建立陶瓷衛(wèi)浴完整產業(yè)鏈的企業(yè)”，從字面理解就是該企業(yè)將產業(yè)鏈涉及的所有上下游環(huán)節(jié)都自己去籌建、掌控及管理，定義就是歸屬于該企業(yè)的各分支機構！試問，這是一家企業(yè)能一時完整建立及解決的嗎？或許該企業(yè)的設備、配件等很多環(huán)節(jié)可以是找合作機構貼自己品牌生產，出來的也是該品牌的東東，如果以此就可以“聲稱的第一個建立陶瓷衛(wèi)浴完整產業(yè)鏈的企業(yè)”，那未免太嘩眾取寵、貽笑大方！
 
　　其實，產業(yè)鏈是一個行業(yè)的問題，并非是單一企業(yè)就能左右及一時建立完善的。就衛(wèi)浴行業(yè)來說，為什么日本、德國、美國等國家一些大品牌的產品更新快、有創(chuàng)新，中國的民族衛(wèi)浴就稍微遜色呢？這就顯示出了中國民族衛(wèi)浴行業(yè)整個產業(yè)鏈成熟度低于了日本、德國、美國等國家的衛(wèi)浴行業(yè)。但中國民族衛(wèi)浴也不必悲觀，日本、德國、美國等國家的衛(wèi)浴行業(yè)花了幾十年甚至上百年來發(fā)展，產業(yè)鏈才能較為完整及成熟，中國民族衛(wèi)浴才發(fā)展十幾年就已取得驕人成績！隨著近幾年日本、德國、美國等國家的國際衛(wèi)浴大品牌在中國生產的本土化，將給中國帶來技術、帶來科技、帶來工藝、帶來檢測的高標準，甚至造就培育一大批研發(fā)技術人才，中國衛(wèi)浴行業(yè)整個產業(yè)鏈成熟度必將逐漸提高，甚至超越日本、德國、美國等國家衛(wèi)浴行業(yè)！
 
　　終究，扯回標題，策劃概念之時就算概念再好，但都應說辭有度、評之有理，衛(wèi)浴行業(yè)提概念還是悠著點好！