姚明在上賽季季后賽與湖人的第3場(chǎng)比賽后查出左腳骨裂。如果姚明確定下賽季不打球，火箭的每場(chǎng)比賽在中國(guó)有2000~3000萬(wàn)的觀眾，這個(gè)數(shù)字將大幅縮減。而且，姚明的受傷也將影響NBA在中國(guó)乃至亞洲的推廣計(jì)劃。NBA官員馬克·甘尼斯（Marc Ganis）在接受采訪時(shí)說(shuō)，"姚明的存在，讓我們可以爬在他的寬闊的肩膀上，將NBA推向前所未有的高度，他的價(jià)值是永遠(yuǎn)無(wú)可估量的"。
 
　　有人打過(guò)這樣一個(gè)形象的比喻，在NBA是一個(gè)成熟的市場(chǎng)前提下，"中國(guó)出口美國(guó)價(jià)值最大的單件商品，當(dāng)之無(wú)愧應(yīng)屬姚明的NBA價(jià)值"。毋庸置疑，姚明的"產(chǎn)品力"一直在發(fā)酵，并且把NBA引入到了一個(gè)具有"姚之隊(duì)"效應(yīng)的"明王朝"時(shí)代。

　　現(xiàn)今，姚明的"產(chǎn)品力"主要體現(xiàn)在火箭的每場(chǎng)比賽在中國(guó)都會(huì)有2000~3000萬(wàn)的觀眾，而且?guī)��?dòng)了其它29支球隊(duì)在中國(guó)的收視率，并有多達(dá)51家電視臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)播，以及NBA在中國(guó)乃至亞洲的推廣計(jì)劃，等等。

　　如果聯(lián)想到我們建陶行業(yè)，同樣也能找到許多類(lèi)似姚明"產(chǎn)品力"的現(xiàn)象。諸如瓷片的產(chǎn)品力體現(xiàn)在配套方面的腰線、花片、馬賽克；小規(guī)格仿古磚廠家為了做量，會(huì)找大規(guī)格仿古磚廠家貼牌配套著賣(mài)；尤其一些非常有特色、個(gè)性的產(chǎn)品，一般其用量少，附加值高，廠家都會(huì)找一些普通的產(chǎn)品"搭配"著銷(xiāo)售。4月23日，在北京人民大會(huì)堂，國(guó)內(nèi)家居裝飾業(yè)6大龍頭品牌——東鵬陶瓷、歐派廚柜、大自然地板、雷士照明、紅蘋(píng)果家具和美的空調(diào)成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)家居行業(yè)"冠軍聯(lián)盟"。同樣，這里我們不難看出，這6家行業(yè)巨頭也組合成了一個(gè)叫"姚明"的"冠軍聯(lián)盟"。這里面涉及到"姚明"的產(chǎn)品力就是"冠軍聯(lián)盟"力。據(jù)媒體報(bào)道，這6家組建的"冠軍聯(lián)盟"正在打造"冠軍屋"。換而言之，可能就是用這"六巨頭"組合的產(chǎn)品，打造出一個(gè)樣板屋（間），而這個(gè)樣板屋也許就是在挖掘真正潛在的高端消費(fèi)群體。可以預(yù)見(jiàn)，"冠軍聯(lián)盟"不但有產(chǎn)品力，其延伸出的影響力與號(hào)召力之大、之強(qiáng)，的確也不容競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手忽視與掉以輕心。

　　每個(gè)陶瓷企業(yè)都應(yīng)該盡量挖掘出自己的"姚明"，讓自己的"姚明"釋放出最大的產(chǎn)品力。至此，還是回到NBA的官員甘尼斯的話，"姚明的存在，讓我們可以爬在他的寬闊的肩膀上，將NBA推向前所未有的高度，他的價(jià)值是永遠(yuǎn)無(wú)可估量的。"那么做企業(yè)又何償不是如此呢？