品牌產品質量問題的新聞報道屢見報端，而諸多報道中以通用汽車公司的案件最為引人注目了。

    美國洛杉磯法院1999年7月10日裁定，通用汽車公司必須賠償49億美元給6位因車禍而遭遇受嚴重傷害的通用汽車用戶。這個判決創(chuàng)下了美國歷史上因產品質量問題造成傷害的最高賠償記錄，賠償金額是否過高的問題當然不是我們研究的主要問題，但我們從這個判決當中，能了解到產品質量對于企業(yè)和消費者來講都是生死攸關的大事。

    事情是這樣的：6名受害人前因搭乘一部1979年該廠生產的通用Malibu汽車，在路上一被一名醉酒駕車者追撞，受到撞擊的汽車當場失火，造成車上6人嚴重燒傷。

    通用公司早就發(fā)現通用設計的油箱，太過接近車尾保險扛，如果被追撞擊，就容易引起油箱爆炸，但由于在世界各地目前有600萬輛汽車在行駛，故該公司寧愿花錢打官司，也不愿收回汽車修改原有設計。

    也許正是因為這個原因，洛杉磯地方法院才對其施以重判。這個案例也給品牌經營者們以警醒——若不改善產品質量，最終吃虧的一定還是企業(yè)品牌本身。

    同樣的問題，就在2008年，在我們?yōu)楸本�奧運會狂歡的時候，一場殃及中國奶制品全行業(yè)的三氯氰胺事件，對我國奶制品行業(yè)是一次致命的災難。更有消費者戲言“喝三鹿奶粉，獲殘奧冠軍”。這是消費者對產品質量的不信任和深深的憂慮。所以一個品牌只有“質量自律”才能長存。

    產品質量不過關是企業(yè)品牌疾病當中的一個嚴重疾病，我們的品牌經營者們應該防微杜漸，注重企業(yè)品牌的產品質量。