
悟透四十二章經(jīng)的秘密 誰是陶業(yè)“鹿鼎公”?
看過《鹿鼎記》電視劇的觀眾都知道,劇中“四十二章經(jīng)”隱藏著一個大清王朝的大秘密——藏寶圖。誰能“悟透四十二章經(jīng)的秘密”,誰將是“四十二章經(jīng)”的最大受惠者。故事雖然離奇,驚險不斷,但卻說明了一個道理:寶藏需要持有四十二章經(jīng)的主人,相互監(jiān)督,相互制約,不讓寶藏秘密外泄,以保大清“國運昌盛”。
綜觀我國建陶近年來的“新產(chǎn)品的研發(fā)及市場拓展”又能何嘗不是“相互制約,相互監(jiān)督”呢?要么相互仿制(包括新產(chǎn)品開發(fā)、渠道建設(shè)、營銷手段等),要么老死不相往來,缺少溝通交流,閉門造車。
不是么?A陶企推微粉磚主攻高檔市場,B陶企、C陶企、D陶企……紛紛效“法”,趨之若騖地跟進,“制約”A陶企市場獨領(lǐng)風(fēng)騷;B陶企推洞石,C陶企、E陶企、F陶企亦效仿洞石讓B陶企“無洞可容”;C陶企推羊皮磚,N陶企照貓畫虎;D陶企推大理石新品,E陶企、F陶企……當(dāng)然也東施效顰。結(jié)果不僅僅是打擊了陶企研發(fā)新品的積極性,連終端市場的消費者也被“眩”得目瞪口呆——原來陶瓷也邀寵獻(xiàn)媚,“偷來的‘東西’便宜出售當(dāng)然不心痛”,結(jié)果消費者揀了個現(xiàn)成的便宜——不揀白不揀。
但深究一層,消費者真的就得到了實惠嗎?真正高次層的消費需求是滿足心理消費和物質(zhì)消費的雙重滿足,尤其是心理消費的排他性的滿足,也就是人們常說的個性化消費。巴黎時裝之所以尊貴而時尚,是因為設(shè)計師獨一無二的原創(chuàng)設(shè)計,是獨享創(chuàng)意。如果“建陶消費‘人人平等’,何來品牌尊貴之說,高檔產(chǎn)品又何來高端?”答案的是是非非,惟有消費者心中了了……
或許沒有思想、沒有理念、沒有創(chuàng)新精神的企業(yè)經(jīng)營者,玩的就是“搶先利用‘他人’資源”——以力打力,以低成本的仿制制約他人匠心獨運的創(chuàng)意設(shè)計,“濫”坐順風(fēng)車坐享其成。他們想的或許就是“臉不紅,心不跳”。因為他們的“模仿動作”依然停留在類人猿為生存而作簡單的機械模仿,“進化”與他們無緣,當(dāng)然妄談引領(lǐng)市場消費時尚創(chuàng)新創(chuàng)意了。
但是,作為終端消費者,渴望得到的心理和物質(zhì)的需求——個性化的產(chǎn)品,同質(zhì)化的價格,依此而言,誰又能說消費者揀了便宜。
在國際金融風(fēng)暴肆侵全球經(jīng)濟時,陶瓷行業(yè)同樣遭遇到了多米諾骨牌效應(yīng),不少陶瓷企業(yè)被動地“節(jié)衣減食”,而沒有時間和耐性去細(xì)細(xì)思考如何創(chuàng)新創(chuàng)意地設(shè)計出更多新產(chǎn)品去滿足市場去拓展市場,市場不萎縮才是怪事。今年春季陶交會新產(chǎn)品率明顯低于往年就是最好的佐證。
所幸的是,終于有行業(yè)先知先覺者忍耐不住,率先進行家居裝飾行業(yè)的“冠軍聯(lián)盟”,試圖以強強聯(lián)手之勢力,共同破解“四十二章經(jīng)”之謎———勇?lián)鐣?zé)任,共享市場。當(dāng)然,市場消費也需要的是信心和相互勉勵。
但愿行業(yè)先行者帶給陶業(yè)的是擺脫當(dāng)前困境的“明燈”和信心。