中國(guó)人總喜歡聽(tīng)好話，在企業(yè)當(dāng)中如果用上“增長(zhǎng)、擴(kuò)張、發(fā)展”等詞語(yǔ)，那這就是一個(gè)好的企業(yè)，在發(fā)展的企業(yè)。正如一些人昂著頭走路慣了，當(dāng)然不太注意腳底下的路，現(xiàn)在要低頭看著路來(lái)走，昂著頭走路的人反而缺少了勇氣。 

　　近期，全國(guó)各地不少建材市場(chǎng)里都有一些瓷磚商戶的門店撤場(chǎng)，大的品牌如馬可波羅 在潮州減少了部分店面、斯米克在廣州市區(qū)減少了兩個(gè)店面、順輝瓷磚在廣州也有減少……不一而足。這個(gè)現(xiàn)象背后的本質(zhì)是企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始把拳頭收了回來(lái)！ 

　　市場(chǎng)總是無(wú)情的，尤其在金融危機(jī)的大背景之下，“剩者為王”成為諸多企業(yè)的生存法則！有三點(diǎn)趨勢(shì)是顯而易見(jiàn)的： 

　　1、現(xiàn)在的陶瓷市場(chǎng)已經(jīng)早已過(guò)了那個(gè)“搶灘戰(zhàn)”擴(kuò)張的時(shí)代了，就像中國(guó)的粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式一樣，從粗放化經(jīng)營(yíng)到集約化經(jīng)營(yíng)，這是必然趨勢(shì)之一； 

　　2、壓貨到銷貨的轉(zhuǎn)變。對(duì)于經(jīng)銷商的合作可能不再是區(qū)域經(jīng)理馬不停蹄地要求經(jīng)銷商打款壓貨這樣的格局了，更多的是要求幫助經(jīng)銷商銷貨； 

　　3、行業(yè)品牌做得再好也只是行業(yè)品牌。行業(yè)品牌的知名度只是局限在這個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上，但是距離消費(fèi)者買單之間還有很遠(yuǎn)的距離。成熟的行業(yè)品牌走向大眾化品牌也是另外一個(gè)必然趨勢(shì)。 

　　路走得好不好，不在于你的鞋好不好，而是在于你以什么樣的心態(tài)來(lái)走。沙漠里存活下來(lái)的人都是有“活下去”信念的人。在前一階段接觸過(guò)的一些OEM及外銷企業(yè)，其中有個(gè)老板就講，如果沒(méi)有外銷的急劇下滑逼迫他們重新恢復(fù)了思考的能力，或許他們還沒(méi)有意識(shí)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要性，也沒(méi)有考慮過(guò)品牌的重要性。現(xiàn)在集聚了力量，為的是更強(qiáng)勢(shì)的崛起。