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正確體會(huì)上司意圖 別把老板當(dāng)傻子

發(fā)布:2008-4-12 9:50:38  來(lái)源: 論壇  [字體: ]

    圖明洋是應(yīng)聘到一家房地產(chǎn)公司做人力總監(jiān),老板很明確說(shuō),單位對(duì)人力方面欠缺很多,請(qǐng)他來(lái)就是想把這方面提高上來(lái),能跟上公司現(xiàn)在發(fā)展。公司現(xiàn)在在地產(chǎn)方面發(fā)展速度很快,而且勢(shì)頭很好,但是管理方面存在很多問(wèn)題,老板想先從人員方面下手,提高公司的整體素質(zhì)。

    圖明洋上任就先查了一下原來(lái)的員工的基本情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很明顯,公司明確要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)必須為本科以上學(xué)歷,可是在總工,還有部門(mén)經(jīng)理,乃至一位副總均為中專(zhuān)學(xué)歷,9位中層領(lǐng)導(dǎo),3個(gè)中專(zhuān),另有2個(gè)大專(zhuān),也就是只有4人是符合公司要求。這可能是問(wèn)題的所在,又查了一下基層員工,也在存在一些問(wèn)題,很多在專(zhuān)業(yè)崗位的員工,并非是相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)而來(lái)的,如做企劃的8人里面,有3人是學(xué)建筑的,1人國(guó)際貿(mào)易,1人計(jì)算機(jī)的,只有2人是學(xué)企業(yè)策劃的,而他的主管的簡(jiǎn)歷表是明確寫(xiě)著以前是做建筑施工,這跟做策劃關(guān)系不是很大。在新的招聘中,圖明洋特意注明學(xué)歷要求和專(zhuān)業(yè)對(duì)口問(wèn)題,對(duì)原有員工也寫(xiě)了一套完整的整改方案,建議執(zhí)行公司規(guī)定,恰好趕上公司的工資普調(diào),圖覺(jué)得這是個(gè)好機(jī)會(huì),借此來(lái)推動(dòng)的他的方案。圖明洋認(rèn)為不滿(mǎn)足公司要求的工資不得調(diào)增,專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的不得調(diào)增……。

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    然而領(lǐng)導(dǎo)卻沒(méi)在做任何回應(yīng),工資普通調(diào)按原計(jì)劃執(zhí)行,圖明洋想把幾個(gè)專(zhuān)業(yè)人員調(diào)到對(duì)口專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃也沒(méi)有音信,幾個(gè)人工作之間有明顯重復(fù),甚至分工不明的地方也沒(méi)有得到解決。圖明洋一下子覺(jué)得沒(méi)有明天,這個(gè)公司的老板明知道自已的公司存在問(wèn)題,花大價(jià)錢(qián)讓我來(lái)解決問(wèn)題,可是真要實(shí)施了,他卻沒(méi)音了,唉!圖明洋甚至懷疑到老板是不是智商有問(wèn)題,那些人掙那高的工資,他們有資格嗎?老板啊老板,你給他們那么多錢(qián),你不覺(jué)得冤枉嗎?

    圖明洋雖然仍在努力工作,但是心里卻是很難有激情了。

    一天下午,總經(jīng)理助理請(qǐng)圖明洋吃飯,圖明洋知道這是老板的意思。助理也很坦率,說(shuō)老板怕圖對(duì)公司不夠了解,壓力過(guò)大,所以讓助理來(lái)幫圖一下。圖也很明確地說(shuō)了他自己的想法,大約說(shuō)了四五個(gè)小時(shí),助理只是聽(tīng),然后笑者問(wèn)還有嗎?圖有些奇怪了,為什么助理一點(diǎn)意見(jiàn)也沒(méi)給呢,圖就問(wèn)助理的意見(jiàn)。助理說(shuō),這些情況老板都知道。圖更加不解了,“那為什么不改呢?老板真的傻嗎?”助理笑著做了解釋?zhuān)切┲袑宇I(lǐng)導(dǎo)之所以拿那么高的工資,因?yàn)樗麄兠咳硕荚陬I(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)項(xiàng)目,但不能把他們放到那個(gè)項(xiàng)目上去,因?yàn)槟菢庸緦?duì)那個(gè)項(xiàng)目就不好控制,他在公司,他們之間可以形在監(jiān)督,公司的各部門(mén)都可以代表他對(duì)那個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,然后直接向老板匯報(bào)工作。工作上的重復(fù)主要也是為了監(jiān)督,同時(shí)公司不能接受因任何個(gè)人離開(kāi)而給公司帶來(lái)?yè)p失。專(zhuān)業(yè)不是很對(duì)口也類(lèi)似于此。關(guān)于你的那份報(bào)告并不是沒(méi)起作用,有了這份報(bào)告,就相當(dāng)于提醒相關(guān)的人要做好工作,讓他們不要忘了……。

    最后助理特別說(shuō)了句:“不要把老板當(dāng)傻子,老板的聰明的,是對(duì)公司最負(fù)責(zé)的!”

 

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