某高�；@球場(chǎng)，每周該�；@球隊(duì)的固定訓(xùn)練時(shí)間。一個(gè)高瘦小伙子，出色的控球吸引不少旁觀者�？烧l(shuí)又能知道，這個(gè)還在學(xué)校求學(xué)的22歲小伙子是年?duì)I業(yè)額數(shù)百萬(wàn)元的“可吉文化交流有限公司”的掌門(mén)人。
“小鬼”當(dāng)家做大產(chǎn)業(yè)“可吉文化交流有限公司”是目前杭州惟一一家能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售游戲動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的企業(yè)。在參加過(guò)多次動(dòng)漫展后，“可吉”在杭州，甚至在全國(guó)部分動(dòng)漫游戲FANS中也有了一定影響力。
熱點(diǎn)推薦：
創(chuàng)業(yè)無(wú)限 實(shí)現(xiàn)財(cái)富核聚變 如何修煉成“談判專(zhuān)家” 三個(gè)月掙十萬(wàn)的神話？
宣泄壓力 創(chuàng)業(yè)要快樂(lè) 公司最高權(quán)力到底掌握在誰(shuí)手里 最新的求職受騙記
“今年最大的成功是在杭州六一國(guó)際動(dòng)漫展中拿下了吉祥物和LO-GO的為期一年的開(kāi)發(fā)權(quán)，而且相關(guān)產(chǎn)品在動(dòng)漫展期間就已經(jīng)脫銷(xiāo)了。”在動(dòng)漫展上，“可吉”擁有4個(gè)攤位，一邊銷(xiāo)售自己生產(chǎn)的動(dòng)漫產(chǎn)品，一邊擴(kuò)大了影響力，多了不少追捧的玩家。
“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在日本、韓國(guó)發(fā)展得非常不錯(cuò)，占到GDP的20%以上。在日本，老年人在坐地鐵時(shí)也會(huì)看漫畫(huà)。目前游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展還不是很成熟，產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)還有許多新的商機(jī)，市場(chǎng)潛力很大。”周燁對(duì)自己的公司非1000常自信，“其他的動(dòng)漫店幾乎沒(méi)有自己生產(chǎn)的東西，所以他們?cè)谠O(shè)計(jì)創(chuàng)意、價(jià)格方面無(wú)法和我們競(jìng)爭(zhēng)。”
“玩”出來(lái)的可吉公司“這個(gè)公司可以說(shuō)是‘玩’出來(lái)的，最初是覺(jué)得學(xué)習(xí)比較空閑，想早點(diǎn)去接觸一下社會(huì)。”早在大二上學(xué)期，周燁憑借從父母那里借來(lái)的1萬(wàn)塊錢(qián)，在杭州鼓樓附近開(kāi)了一家8平方米的小店鋪。“就是因?yàn)槿×?lsquo;泡泡堂’這個(gè)店名，才想到開(kāi)動(dòng)漫店的。”
正是借用這個(gè)風(fēng)靡一時(shí)游戲的名稱(chēng)，加上店內(nèi)動(dòng)漫小飾品吸引年輕人目光，小店“知名度”在附近中小學(xué)得到廣泛傳播，每天營(yíng)業(yè)額達(dá)到200元左右。當(dāng)年年底，周燁又在地段更好的文二路開(kāi)了一家20平方米的店鋪，也叫“泡泡堂”。“可以說(shuō)文二店的開(kāi)設(shè)是公司發(fā)展的一次新機(jī)遇。”開(kāi)業(yè)后的營(yíng)業(yè)額超出了他的想象，每天基本在1500元以上。
就在這時(shí)他涉足網(wǎng)游動(dòng)漫，在商品中加入了一些游戲和動(dòng)漫周邊產(chǎn)品。2004年他注冊(cè)了“可吉文化交流有限公司”，在逐漸摸索過(guò)程中，周燁不斷收集了各方面的信息，形成了自己的銷(xiāo)售模式，開(kāi)始投入更大的資金到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并逐步做大產(chǎn)業(yè)。
缺乏經(jīng)驗(yàn)曾讓他吃盡“苦頭”
周燁每天開(kāi)著車(chē)在公司、倉(cāng)庫(kù)和學(xué)校之間往返，看似比許多同齡人風(fēng)光，但也承受著不一般的壓力。
最早的時(shí)候，“鼓樓店”剛上軌道，就因?yàn)樯馓鸨鸶浇鼘W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。“學(xué)校施加了一些‘壓力’，學(xué)生就不來(lái)我們店買(mǎi)東西了。”這才搬遷到了文二路；與此同時(shí)他在黃龍路又開(kāi)了一家分店。不過(guò)由于人氣不足，黃龍店一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額也只有幾千元，連支付房租和工資都不夠，幾個(gè)月后就關(guān)掉了。再后來(lái)，文二店由于附近高校搬遷去了下沙，經(jīng)營(yíng)也慢慢冷清，周燁無(wú)奈之下把文二店轉(zhuǎn)讓了。
不只是要面對(duì)商業(yè)環(huán)境的變遷，一些經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的缺乏也讓周燁吃盡“苦頭”。在動(dòng)漫展上，因?yàn)橐婚_(kāi)始沒(méi)有準(zhǔn)備驗(yàn)鈔機(jī)，一天之內(nèi)就收到了50張100元假鈔，損失慘重。
目前，公司進(jìn)入良性循環(huán)階段。周燁說(shuō)，在成長(zhǎng)的過(guò)程中學(xué)費(fèi)是必須要付出的，但關(guān)鍵是不要再犯同樣的錯(cuò)誤�，F(xiàn)在，周燁每周總要擠出時(shí)間參加經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)的培訓(xùn)。
