2001年5月的一天, 44歲的丁常菊經(jīng)人介紹,壯著膽子到杭州一家公司應聘,直接敲開了老總辦公室的門。她向那個老總自我介紹足足5分鐘,對方卻一句話也沒搭理,這讓丁常菊覺得很尷尬。
丁常菊:“也不正面地看我一眼,也沒有答腔一句,也沒叫我站,也沒叫我坐,然后他把一張報紙,他坐在這個椅子上面,這么搖一搖,晃一晃,然后把這個報紙拿起來,這么遮住臉了。”
因為是通過朋友介紹的,可對方的態(tài)度讓丁常菊有些受不了了。
丁常菊:“我想我怎么能這樣呢,我就是來求你,是我來求你,但是你,客氣話講一下,安慰話講一下,也無妨,你也不能用這樣的態(tài)度。叭叭叭眼淚掉下來了。”
2001年,丁常菊所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)解體,丁常菊也因此沒有了工作。想到城市里看看,因為年齡問題,多次求職未果,再加上這次的刺激,氣不過的丁常菊這時突然有了想法,決定自己去創(chuàng)業(yè)。
從農(nóng)村出來的她根本不懂如何創(chuàng)業(yè),于是她參加了一個杭州市婦聯(lián)專門為婦女開辦的創(chuàng)業(yè)學習班。學習班班結(jié)束的時候,丁常菊得到了一個意外的收獲。
杭州市婦聯(lián)家政服務中心負責人:“正好呢我們市婦聯(lián)有一個巾幗家政服務社,那么考慮到,這么多的學員想辦呢,我們出發(fā)點呢,就想找一個,其中班里找一個學員,能夠來管理這個家政服務社。”
因為丁常菊當時是這個培訓班的班長,學習也很認真,給老師留下了很深的印象。
杭州市婦聯(lián)主席陳美麗:“培訓班一結(jié)束以后,我們就把杭州市婦女,巾幗家政服務社,這副擔子就交給她,讓她挑起這副擔子。”
婦聯(lián)交給丁常菊的只是個牌子,開辦公司還得丁常菊自己來做。雖然此時她的全部家當只有不到3萬元,但畢竟機會難得,于是她又大著膽子借了5萬元錢,加上婦聯(lián)提供的兩萬元貸款,丁常菊用10萬元錢開始了她44歲以后的創(chuàng)業(yè)之路。
丁常菊:“這個地方房子基本上都造好了,都是一個新的開發(fā)區(qū),那我很看好這個商機尤其這個地方的房子以后大家住進來,搬進來新房子這么大的房子,肯定裝修都要搞衛(wèi)生的,所以我這個商機肯定很好,所以我當時對這個地方充分地信心。”
當時這里只有丁常菊一家家政公司,她的業(yè)務也開展的很順利?蓻]過半年,杭州最大的家政服務公司也進駐這里,緊接著第二家、第三家家政公司都來了,規(guī)模實力都遠遠超過丁常菊的公司,丁常菊的市場份額越來越校很快,創(chuàng)業(yè)時的10萬元錢就虧損的差不多了。
丁常菊:“覺得我這個人怎么這樣,原來的單位不行了,開了公司了,找了這么好個地方,人家搬過來了。把我擠跑了。”
就在丁常菊被迫退出這個市場的時候,一個招標信息讓她又似乎看到了希望。
公司副總:“當時去的時候比較高興。我當時跟丁總一起去的。”
可丁常菊到那一看,腿都軟了。原來招標保潔的單位是杭州市殯儀館。
杭州市殯儀館負責人:“我們殯儀館原來衛(wèi)生工作都由我們職工、請來的清潔工搞一些保潔工作。后來我們想到由保潔公司給我們搞衛(wèi)生好。”
當時有三家家政公司去殯儀館考察,但到那看了之后,當即就有兩家公司明確表示退出競標。
杭州市殯儀館負責人:“主要是我們行業(yè)的特殊性,因為殯儀館主要是處理遺體的一個單位。作為社會上的一些偏見,還有一些思想觀念問題,有些人比較難以承受。”
雖然丁常菊當時沒有明確說要退出,可轉(zhuǎn)了不到半圈,丁常菊就再也走不下去了。
丁常菊:“那個地方有一個巷道子,是一個公共廁所,然后走過去,那天正好不巧有一個尸體,是一個法醫(yī)在解剖。這個門口我們搞衛(wèi)生的門口要看一下,窗戶沒有注意看,我碰了一下,門就開了。一開了,把那個人頭在鋸,鋸人頭,把這個人分開了。我一看到這個為什么這么凄慘的感覺,我有生以來沒有見到這種場面。”
因為那兩家公司退出了,丁常菊是惟一的候選人,她所要做的就是克服自己心理恐懼感。幾天之后,她鼓足勇氣決定第二次到殯儀館考察。這次,她又有了新發(fā)現(xiàn)。
丁常菊:“第二次我自己一個人來,來了以后順著第一次走過的路走一遍,在觀察應該多少人保潔,達到什么樣的標準,測算一下這個來劃分區(qū)域。小通道里面走過去,結(jié)果小房子,窗戶門都關(guān)著,我想看看有沒有可以產(chǎn)生垃圾,我看了一下,結(jié)果一看里面是人物標本,七八個人,光著身子,像死人站在那個地方,我當時沒有反應過來是那個標本,我想死人怎么可以站那里,不是人了,是鬼站在那個地方,怎么死人可以站在那個地方。”
雖然驚嚇不斷,可丁常菊為了拿下這個單生意,還是先后四次到殯儀館考察,做了個很詳細的方案,得到了對方的認可。雖然單子接下來了,可沒有工人愿意到殯儀館工作。丁常菊又遇到難題了。
公司員工:“剛開始進去的時候不想干。一個是家里人的壓力,還有進去的那個反應埃我們剛開始適應不了,主要是吐。”
丁常菊:“我們也沒有經(jīng)驗,一個是提高待遇,那么提高待遇,也留不住人家,因為人家害怕,人家不是要這兩塊錢,你就多給我100元錢,200元錢,我也不愿意在這里工作,也不行。”
公司員工:“我們第一天到那里搞衛(wèi)生的時候,一個人在里面,它里面的水聲,剛開始以為里面有人在里面修鍋爐的。我們叫了幾聲,沒有人回答,我們就跑出來。到那邊看,然后問其他的同志,他們說里面是水冷卻的時候的聲音。我們剛開始去的時候,不知道真的嚇出一身冷汗。”
公司副總:“三個月的時間,最少有26個人。去試過,有些是看過,有些做過兩三天,做個三四天。”
經(jīng)過不斷調(diào)整,丁常菊總結(jié)出雇用年齡稍大點的員工,一段適應調(diào)整之后,這支隊伍逐步穩(wěn)定了下來,丁常菊公司也度過了最困難的時期,成為杭州市惟一一家可以接這種特殊單位定單的家政公司。
公司副總:“現(xiàn)在我們正在談的還有一個是公墓,這個也比較特殊的。我們做殯儀館之后心里有底了我們敢進入了。”
緩過氣的丁常菊決定和其他大型家政公司實行錯位發(fā)展,雖然搞家庭保潔是這個行業(yè)利潤最大的項目,但丁常菊很清楚自己的實力,于是決定走單位外包保潔工作這條路。
丁常菊:“當時我們想找一些新的市場,在這個情況下面,可以有一些新的信息。在報紙上發(fā)現(xiàn)一小塊廣告,廣告上面寫的很簡單。西城區(qū)市環(huán)衛(wèi)局,公開招投標,道路保潔。”
丁常菊也不了解道路保潔應該怎么做,但她迫切想在競標中勝出,丁常菊用了最笨的方法來擬定標書。
丁常菊:“天天在上下班的時間研究這個職業(yè),問他們,這個路上你們用多少人,工具材料是從哪里來的,多少錢一把掃帚。”
丁常菊天天去看,去問,這給環(huán)衛(wèi)局的領導帶來了點麻煩。
環(huán)衛(wèi)局負責人:“有的工人就找到我問,這兩天是不是有人檢查,我一聽就知道是丁常菊。當時她問我們的這個怎么作業(yè)的,這個路上,大概有多少人力,大概的工具材料,用什么工具,當時她好像一點不懂的。”
丁常菊就這樣每天早上4點就起來和環(huán)衛(wèi)工人一起干活,一直到晚上8點工人下班,足足用了7天的時間,丁常菊制定出一份很詳細的標書。
丁常菊:“最土的辦法,最笨的辦法,他們怎么做的我怎么寫的。”
公開招標那天,當丁常菊把她的標書拿出來的時候,卻引起了不小的轟動。
丁常菊:“他們都不相信,我的標書里寫著掃帚多錢一把,三輪車維修一次多少錢,包括工人的工資都和標底一樣,很精確的,我的標書和標底就差2000元錢,他們還以為,懷疑我里面有關(guān)系。”
一條道路承包一年的標底是17.5元,丁常菊的標書和標底只差2000元錢,這讓在場的對這個標書的擬訂非常不理解。
環(huán)衛(wèi)局負責人:“我們中標這個價格,基本上,想要中標,基本上跟我們的測算標準很接近的,這是我們定標書的時候呢,一般都是以微利來定標書的。”
為了定單不考慮利潤,用最笨的方法制訂了最接近標底的標書,看似丁常菊有些得不償失,但結(jié)果卻是連丁常菊本人也沒有想到的。
丁常菊:“第二年,第三年都是我們招標這樣過來的。我們原來一條路發(fā)展到了九條路。所以我們現(xiàn)在有200多萬平方米。”
僅這一項道路保潔,每年就為丁常菊創(chuàng)收300多萬元,丁常菊的公司又成了杭州市道路保潔這一項最大的家政公司,并且是惟一一家兼顧保潔工具銷售的公司。占據(jù)著家政業(yè)的多個惟一,擁有400多名員工,丁常菊只用了短短四年的時間,就躋身杭州家政業(yè)的前十名,成為女性創(chuàng)業(yè)的典型。