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中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)最棒的六種武器

發(fā)布:2007-9-3 14:28:19  來(lái)源: 中華稅收籌劃網(wǎng)  [字體: ]

    四川的全興酒,是利用全興足球隊(duì)進(jìn)行公關(guān)而舉得營(yíng)銷(xiāo)成功的經(jīng)典之一(我自己在為全興喝采時(shí)就曾干掉不少全興酒);一年一度的成都糖酒展銷(xiāo)會(huì),可以稱(chēng)為中國(guó)企業(yè)公關(guān)(營(yíng)銷(xiāo))的幾大超級(jí)手筆之一,主辦單位在有形財(cái)富和無(wú)形財(cái)富兩方面都賺得個(gè)心花怒放,參展單位也收獲頗豐;最值得稱(chēng)道的是中央電視臺(tái)在1998年抗洪救災(zāi)過(guò)程中及時(shí)組織的大型賑災(zāi)捐贈(zèng)會(huì),那現(xiàn)場(chǎng)直播的感人肺腑的賑災(zāi)捐贈(zèng)會(huì)吸引了全國(guó)億萬(wàn)觀(guān)眾的目光,對(duì)中央電視臺(tái)和參與捐贈(zèng)的企業(yè)與個(gè)人,都是一種可喜可賀的大成功。

    近些年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了公關(guān)活動(dòng)(包括公益文化活動(dòng))在營(yíng)銷(xiāo)中的特殊作用。出色的公關(guān)活動(dòng),能使企業(yè)一舉獲得知名度和美譽(yù)度,而廣告要同時(shí)達(dá)到這兩個(gè)目標(biāo)是相當(dāng)困難的。于是,有一批企業(yè)開(kāi)始把大筆大筆的廣告經(jīng)費(fèi)向公關(guān)活動(dòng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移了,它們開(kāi)始信奉起“公關(guān)具有一箭雙雕之效應(yīng)”這一營(yíng)銷(xiāo)理論了。 完全信奉“公關(guān)具有一箭雙雕之效應(yīng)”之營(yíng)銷(xiāo)理論并敢于傾力投入的中國(guó)企業(yè)目前還不怎么多,地毯式廣告轟炸那似乎立竿見(jiàn)影的效果對(duì)諸多企業(yè)仍是一種擋不住的誘惑。但我相信一定會(huì)多起來(lái)的,因?yàn)橄M(fèi)者無(wú)論怎么理智與成熟,對(duì)企業(yè)組織的和藹可親、深切關(guān)愛(ài)、耳目一新的公關(guān)活動(dòng)在情感上實(shí)在難以抵御,理智上實(shí)在無(wú)法堅(jiān)守,往往身不由己的就陷了進(jìn)去。

    第四種武器:服務(wù)的價(jià)值高于廣告和公關(guān)

    我認(rèn)為:盡管海爾的產(chǎn)品、廣告、公關(guān)都不錯(cuò),但海爾是最信奉“服務(wù)的價(jià)值高于廣告和公關(guān)”這一營(yíng)銷(xiāo)理論的,僅一句“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”就像當(dāng)年的“為人民服務(wù)”一樣響遍了福州大地,真的是了不起。海爾人用汗水書(shū)寫(xiě)的種種服務(wù)傳奇這里就不用嘮叨了,僅僅指出世界家電巨頭伊萊克斯也向海爾的服務(wù)學(xué)習(xí)這一點(diǎn)就夠了。以往不怎么起眼的服務(wù),被海爾破天荒地提到了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略位置上、核心位置上、前端位置上,此時(shí),實(shí)質(zhì)上海爾的一切(包括廣告、公關(guān))都已經(jīng)圍繞著服務(wù)在轉(zhuǎn)了,其好產(chǎn)品也不過(guò)只是服務(wù)的一個(gè)平臺(tái)而已。這一營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的大創(chuàng)新開(kāi)始時(shí)也許還顯不出太大的威力(可能還不如某些企業(yè)的超強(qiáng)度廣告投入、大幅度降價(jià)等),但隨著時(shí)間的推移,它那洞穿消費(fèi)者層層心理防線(xiàn)的威力就顯現(xiàn)出來(lái)了,海爾的成功——無(wú)論它擴(kuò)張到哪一類(lèi)產(chǎn)品上的成功就是必然的了。

    必須指出,“服務(wù)的價(jià)值高于廣告和公關(guān)”這一營(yíng)銷(xiāo)理論,在實(shí)踐中從一開(kāi)始就遇到了強(qiáng)大的阻力,而現(xiàn)在和將來(lái)的阻力也決不會(huì)小的,但營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐本身將是最偉大的裁判者,已經(jīng)判給海爾、萬(wàn)科、榮士達(dá)、海信等企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)金牌還會(huì)判給越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè),這一點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的。

    第五種武器:投資小收益大的是促銷(xiāo)妙計(jì)

    中國(guó)大量的企業(yè)屬于中型企業(yè)、小型企業(yè)甚至微型企業(yè),它們沒(méi)有那么多錢(qián)去搞全國(guó)性的廣告、公關(guān)服務(wù)活動(dòng),中央電視臺(tái)、中央級(jí)大報(bào)與它們無(wú)緣,就是在當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙、電臺(tái)和電視上,它們能投的錢(qián)也十分有限,不敢輕易拋出。“投資小收益大的是促銷(xiāo)妙計(jì)”——這一營(yíng)銷(xiāo)理論就成了它們的致勝法寶了。因?yàn)榇黉N(xiāo)妙計(jì),妙在創(chuàng)意,只要?jiǎng)?chuàng)意好,就能做到投入小而收獲大,而且實(shí)施起來(lái)也比較簡(jiǎn)單。

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