一、適用范圍界定

    這里的高層管理人員（以下簡(jiǎn)稱高管人員）指的是公司副總級(jí)以上的高級(jí)管理人員，他們組成企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，是能夠真正對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大影響的團(tuán)隊(duì)，因此對(duì)他們的薪酬模式設(shè)計(jì)是企業(yè)中最復(fù)雜也最為重要的。

    二、年薪制實(shí)證的設(shè)計(jì)

    （一）設(shè)計(jì)需要考慮的問(wèn)題

    1． 年度激勵(lì)報(bào)酬是用于彌補(bǔ)低工資還是用于獎(jiǎng)勵(lì)杰出績(jī)效？

    2． 方案是否應(yīng)具有高杠桿作用？

    3． 是否認(rèn)定薪酬支付門檻？

    4． 年度激勵(lì)計(jì)劃的非財(cái)務(wù)性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（如果有的話）應(yīng)當(dāng)是什么？

    5． 應(yīng)注重絕對(duì)績(jī)效目標(biāo)還是相對(duì)績(jī)效目標(biāo)？

    6． 與公司或團(tuán)隊(duì)績(jī)效相比較，個(gè)人績(jī)效的作用是什么？

    （二）年薪的構(gòu)成及結(jié)構(gòu)比例

    1．年薪構(gòu)成：基礎(chǔ)年薪+年度激勵(lì)+長(zhǎng)期激勵(lì)+其他

    1）基礎(chǔ)年薪

    設(shè)計(jì)基礎(chǔ)年薪是用于補(bǔ)償高管人員，保障他們的基本生活所需，以使他們按照所期望的經(jīng)驗(yàn)及資歷水平進(jìn)行工作。

    2）年度激勵(lì)報(bào)酬

    風(fēng)險(xiǎn)收入的設(shè)計(jì)是一種短期激勵(lì)，用于獎(jiǎng)勵(lì)那些為公司的持續(xù)發(fā)展及實(shí)現(xiàn)公司重要戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)的高管人員或團(tuán)隊(duì)。這是基于個(gè)人或團(tuán)隊(duì)績(jī)效的可變薪酬。

    3）長(zhǎng)期激勵(lì)報(bào)酬

    長(zhǎng)期激勵(lì)報(bào)酬的設(shè)計(jì)即通過(guò)采取股票期權(quán)或其他權(quán)益分享公司未來(lái)收益，進(jìn)一步加大了薪酬杠桿的激勵(lì)力度，使他們的經(jīng)濟(jì)利益與股東利益保持一致，有助于他們行為的長(zhǎng)期化，降低代理成本，并同時(shí)達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍的目的。

    4）退休及在職消費(fèi)計(jì)劃

    主要滿足他們對(duì)社會(huì)地位和被尊重等方面的需求。

    2．結(jié)構(gòu)比例

    目前高管人員所承擔(dān)的公司責(zé)任相差懸殊，甚至有些高管人員實(shí)際上只是承擔(dān)部門主管職責(zé)。鑒于這種特殊情況，各構(gòu)成部分的比例這里不作設(shè)計(jì)，留待董事會(huì)視具體情況酌情核定。這里只提請(qǐng)注意：:

    1)對(duì)于承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任小的高管人員，應(yīng)以基薪作為其年薪的主體，同時(shí)輔之以較小比例的風(fēng)險(xiǎn)收入：

    2）而對(duì)于真正承擔(dān)公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任的主要經(jīng)營(yíng)者，則其風(fēng)險(xiǎn)收入的比例可適當(dāng)提高，拓展彈性空間，甚至使風(fēng)險(xiǎn)收入成為年薪的主體。

    （三）基礎(chǔ)年薪的設(shè)計(jì)

    1、基礎(chǔ)年薪的設(shè)計(jì)主要遵循以下思路：

    1）基礎(chǔ)年薪與經(jīng)營(yíng)績(jī)效無(wú)關(guān)，為純剛性收入，是對(duì)經(jīng)營(yíng)者付出勞動(dòng)的回報(bào)，用于解決經(jīng)營(yíng)者的基本生活問(wèn)題。

    2）基礎(chǔ)年薪總額既定，分為12等份，按月計(jì)發(fā)。

    基礎(chǔ)年薪的純剛性設(shè)計(jì)，決定其水平不能過(guò)高，否則將是另一種變相的"在鍋飯"。

    2、其具體確定辦法如下：

    1）由董事會(huì)先明確總經(jīng)理的基礎(chǔ)年薪，然后根據(jù)其他高管人員的個(gè)人素質(zhì)能力及其所在崗位特點(diǎn)，確定相對(duì)的基薪系數(shù)從而決定其基礎(chǔ)年薪。

    2）隨著以后職業(yè)經(jīng)理市場(chǎng)的逐步成熟，企業(yè)從吸納人才的角度出發(fā)，還可考慮實(shí)行協(xié)議年薪制來(lái)確定基薪。

    3）鑒于公司目前的在部分高管人員工作職責(zé)更多的是負(fù)責(zé)一個(gè)部門的工作，因此，對(duì)于這部分高管人員，其基薪水平（月均）建議參照部門主管的月平均工資水平確定（詳見(jiàn)表1）

    （四）年度激勵(lì)報(bào)酬--風(fēng)險(xiǎn)收入

    a)風(fēng)險(xiǎn)收入的確定辦法

    1．風(fēng)險(xiǎn)收入的計(jì)算公式為：

    I=IO+IO*R*

    說(shuō)明：

    I：風(fēng)險(xiǎn)收入

    IO：基本風(fēng)險(xiǎn)收入

    R：收入系數(shù)

    K：公司績(jī)效綜合評(píng)價(jià)系數(shù)

    G：分管部門綜合評(píng)價(jià)系數(shù)

    0.4：公司業(yè)績(jī)權(quán)重（暫定）

    0.6；分管部門業(yè)績(jī)權(quán)重（暫定）